企业在文图拉的六西格玛训练后找到了新的策略

Ventura,CA,La Metro地区西端的一个城市,是一个始终如一地计划并战略地思考的地方。在过去十年中,该市决定采取以内心的发展计划来保护周围的农业领域。该市还创造了Ventura Ventures技术中心,以吸引企业家,新技术和工作到该地区。

当地公司和组织也可以从战略性上受益,许多人正在寻求资源和培训,以帮助他们计划未来的增长和成功。这些组织包括Ventura高级法院在内,在加利福尼亚州文图拉举行了六西格玛培训,并通过了其原则。借助六种Sigma问题解决方法,这些文图拉公司通过提高运营效率,能够以较低的成本提供更好的产品。

您是否对培训有兴趣教导您优化组织的资源并确定效率低下和限制?随着更大的经济和组织过程变得越来越复杂和脱节,这些技能变得更加有价值。六西格玛培训可以帮助您以周到的方式削减成本,维护或提高服务质量。

目前没有任何培训日程表提供Ventura。但是,我们确实在附近的地点进行了持续培训。查看附近地点的可用培训

洛杉矶六西格玛培训

有人在文图拉的六西格玛训练中学到了什么?

那些完成这些培训计划的人学习如何将六西格玛方法应用于他们对业务流程的分析。该方法基于统计分析,个人将学习可以直接用于分析业务运营的统计方法和测试。六西格玛培训还教导了DMAIC问题解决框架,该框架将指导和改善个人对操作问题的回应方式。

我应该采取六种六西格玛课程吗?

没有一个尺寸适合的所有计划,适用于加利福尼亚州文图拉的所有参与者或所有组织。与六西格玛提供者发言可以帮助您决定对您最有价值的。一般而言,组织将想识别将成为六西格玛的主要从业者的个人。这些人应该完成绿带或黑带培训,因为这教导了他们可以向组织申请的复杂方法和策略。

还提供白色皮带和黄色带训练,而不是绿皮带和黑带的时间。但是,由于这些程序不提供深刻的理解,因此他们更适合将与六名六西格马斯从业人员合作的个人,但不会直接进行流程改进。

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