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瘦六西格玛A3过程保持问题解决

A3过程六西格玛

解决问题时,保持在有组织的系统路径中非常重要,否则可能会出现新的问题。这就是为什么称为A3的瘦六西格玛方法是如此天才。基本上,A3过程是用于在连续物质中解决问题的结构化模板。

A3方法也称为SPS,其代表系统解决问题。这种方法是基于PDCA的原则(计划,检查,行为)。

A3方法的原因是提供结构 解决问题,并帮助确定导致问题的原因。

A3问题解决过程

背景:选择要解决的问题。陈述此问题如何影响您的业务,客户和流程,以及您的底线或财务。

问题陈述: 详细了解该问题。量化确切的问题并定义详细的细节,以便将问题的影响传达给他人。

目标声明: 通过参加此A3项目制定目标声明以及您想要完成的内容。您可以映射您将完成的确切目标。包括完成此目标的时间范围。

根本原因分析: 对可能导致这种特定问题的彻底进行彻底的分析。

对策: 这些是您要采取必要的更改的步骤。确保您正在解决您找到的根本原因。

开发新的目标状态: 说明您将如何解决问题的根本原因。您将使用图表新增过程如何工作。在传达对策时,请确保您注意预计或预期的改进。

实施计划: 这是你想到的最思考的计划。包括需要完成的操作列表,以便可以进行对策,并且可以获得改进。

后续计划: 这是为了确保满足目标目标。在经常计划的时间内检查它以确保已满足目标。

与受影响方讨论: 您必须向受影响的人传达所有更改,并查看进度如何提高。这是如果有的话,应涉及的地方。

获得批准: 确保每个人都有新计划。

执行: 执行新的实施计划。

评估结果: 如果你没有击中它,请衡量结果并确保使用目标。

您的目标是在满足目标之前重复实施计划。

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