六西格玛冠军– Leadership Program

六西格玛冠军六西格玛冠军Leadership Program

六西格码(Six Sigma)是一种经过验证的增强业务绩效的方法。这种用于流程改进的综合而有条理的方法着重于基于对数据进行统计检验的结果,而不是猜测或理论。六西格码(six Sigma)的目的是完成具有可量化业务成果的项目,从而为企业节省软钱或硬钱。例如,1999年,GE资本公司使用“六西格码”方法来丰富其流程,节省了超过20亿美元。

“六西格码冠军领导者计划”适用于赞助项目并确保将六西格码流程纳入组织的经理或行政人员。这些领导人被称为“Champions.”六西格玛冠军领导力培训的主要目标是对六西格玛方法的基础知识进行培训。该计划为他们提供必要的技能,以他们为中心来选择有用的项目,这些有用的项目以公司的使命和目标为中心,对企业的更大目标有意义。冠军还肩负着甄选和教授六个西格玛项目负责人的任务。这些项目负责人被称为“Belts.”冠军的主要职能是在公司内部提供支持和实施6 Sigma流程和方法,同时确保流程与更大的业务目标和计划相关。

与其他冠军计划相比,6Sigma.us超越了基本培训,为学生提供了完全基于六西格玛领导力的选择。

尽管我们不提供公开的六西格码冠军领导者计划选项,但将近70%的冠军信息包含在我们的公开概述课程中。任何有兴趣查看我们现有“概述”时间表的人都可以 点击这里。 6西格玛

我们提供在线冠军领导力培训选项。要了解更多信息,请单击下面的框:

六个西格玛 Online Champion

如果您需要有关此信息的Adobe PDF,请发送电子邮件 冠军@dmaic.us 并把冠军放在主题行。

我们的就地六西格玛冠军领导力培训包括:

增加的元素

  • 提供激光彩色学生笔记本
  • 有趣而有趣的练习
  • 促进学习的协同环境

六西格码的亮点

  • 与具有六西格码项目实际经验的认证黑带大师老师进行实时联系
  • 协助实施六西格码
  • 项目全包样本
  • 详细的项目章程模型
  • 降低任何现场实施协助的费用

2天–六个西格玛时间表的领导力冠军培训

  • 六西格码简介
  • 涉及六西格码的策略和优势
  • 如何以六西格码开始
  • 六西格码的项目定义
  • 六个Sigma示例项目
  • 涉及项目选择的过程
  • 六西格码分布以及如何选择黑带
  • 六个西格玛项目开发指标
  • 六西格码的识别
  • 了解精益六西格玛是什么
  • 结合六西格码和精益方法
  • 六西格码的基本工具
  • 测量系统
  • 能力研究
  • 如何将六个西格玛应用于业务流程
  • 跟踪和管理六个Sigma项目
  • 在六西格码过程中处理变更
  • 六个西格玛项目的货币策略

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