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六西格多利大纲– White Belt

六个西格玛White Belt

如果您知道六西格玛,您将熟悉基于皮带的层次结构,用于分类六个Sigma从业者。指挥链中的六个主要皮带颜色中的第一个是白色的。每种颜色在六西格玛具有特殊意义,反映了从业者的培训,责任和经验的水平。

在空手道中,白色皮带表示您的培训开始。白皮带刚刚开始,意味着了解更多关于他们艺术的信息。对于六西格玛,它意味着同样的事情。在白色皮带层面,您将在您的六西思杰识字之旅中开始。为您履行您的职责并有效地支持您的其余团队,您必须彻底了解您的皮带级别。在这里,我们看看我们的 白带教学大纲 详细地。这样,你会知道课程覆盖物,以及你能希望离开它的课程。

课程覆盖是什么?

白色皮带课程将涵盖六西格玛工作的基础知识。将其作为一个初步,为您提供进一步的培训和学习。它将特别注意以下主题:

  • 历史 of Six Sigma. 它起源于多年来,它如何发生变化,等等。六西格玛的基础是什么?就像空手道一样,在这里,在这里学习这项运动的历史和哲学,在这里你对六西格玛做同样的事情。
  • DMAIC. 方法。 仔细观察每个字母,定义,测量,分析,改进和控制。如何使用它们,加上他们提供什么?
  • 在六个Sigma层次结构中,白带在哪里? 它是如何与其他皮带有关的?白色皮带有哪些责任?他们如何支持剩下的团队?最重要的是,他们做了什么?
  • 了解客户需求。 如何将它用作您的优势。如何使用像价值流映射等进程来预测未来的需求。
  • 变异和废物最小化过程。 什么是浪费(muda)?什么是变化?你如何消除它们?他们如何与客户满意相关?
  • 其他相关科目。 精益,瘦六西格玛和凯恩的基础知识。什么过程改进工具做六西格玛白皮带使用?在空手道中,白色皮带拥有他必须学习的基数的动作和立场(Kata)。在这里,您必须了解六西格玛白带所需的工具和技能。

如何获得认证?

所有六西格玛学员必须证明自己能够处理改进项目和相关工作。团队合作和沟通技巧将作为培训的一部分进行评估。白色皮带认证是一个入门级课程,非常适合那些希望学习六西格玛的基础知识。一个关键技能是理解如何使用六西格玛来推动过程改进,这将成为您的评估的一部分。白腰带协助改变管理活动以及公司间问题解决,这也是您的期末考试。您的六西格玛讲师将为您提供考试。但是,要完成培训和获得认证,您还必须进行六西格玛流程改进项目。这将提供有价值的实践经验,让您在现实世界中掌握。

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