Articles

有限的时间机会:点击展开并选择下面的优惠券代码。

在1年MINITAB许可证的任何培训选项中获得50%的折扣

使用优惠券代码 MTB50 在您的任何培训计划注册并选择1年Minitab许可证选项时,可以获得50%的折扣,无论何时适用。

在一起购买GB&BB时,无需额外费用即可获得1年Minitab许可证

使用优惠券代码 WebMTBSW. 在注册时,收到Minitab的1年牌照牌照 绿化带黑带 虚拟讲师 - 带有1年Minitab许可选项的LED培训。

在一起购买GB&BB时,在虚拟讲师LED培训上获得500美元

使用优惠券代码 WebMTB500. 注册时收到$ 500折扣 绿化带 & 黑带 虚拟讲师 - 带有1年Minitab许可选项的LED培训。

立即注册!

六西格玛绿皮 - 他们的入境级别薪水是多少?

绿色皮带 - 进入水平薪水

介绍

随着技术进步和企业流程的创新,有六西格玛的系统方法,以防止缺陷和失败。六西格玛被描述为一种最大限度地减少缺陷,反故障和最小化生产系统废物的工程方法。它全面涉及服务系统的缺陷。从汽车行业开始,六西格玛进入信息技术,医疗保健,人力资源和金融。经过六西格玛成功适应制造业后,它将在服务业方面取得了重大进入。
了解六西格玛作为战略方法的重要性,我们在这里讨论六个西格玛·埃尔特,是领导六西格玛的专业人士。我们将专注于六西格玛·绿皮带,他们做了什么以及它们在六西格玛应用中所做的不同。对六西格玛林带进行了密切评估,我们将在招聘人员中陈述他们的平均工资率及其价值。

点击这里了解更多关于六西格玛绿皮带认证和培训

谁是六西格玛的绿带,他们做了什么?

绿皮带是六西格玛纪律的入门级专业人士。他们在黑带的监督下工作,直接参与质量和过程改进阶段。它们被分配有绿色皮带任务,如数据收集,设计和实验。他们在项目管理中工作,并分配给领导主动规划。绿皮带是工作的实际执行官。他们是良好的规划者以及决定性的执行者。
•绿皮带是入门级专业人士。
•绿皮带受过培训和认证的第一级六西格玛专业人员。
•绿皮带是教育员,前进为实用六西格玛。
•他们参与了质量和过程改进阶段。
•它们执行有效的数据和信息管理任务。
•它们是项目规划和执行活动的一部分。
•他们组织六个西格玛绿皮带团队和项目。

六西格玛的绿带是重要的吗?

绿皮带在中级管理中指定,因此他们的任务肯定是管理和执行。他们向高级管理层报告了关于项目进度的高级管理人员,其投入仅仅是对成本控制和时间管理。绿皮带的担忧是质量,如何通过检测早期阶段的缺陷来改善。绿皮带培训设计,测量,分析,改进和控制阶段。他们从DMAIC开始并结束得出所需的六西格玛结果。绿色皮带始终使用面向解决方案的方法。它们适应所有战略工具和模型,为问题带来可行的解决方案。他们是直接参与战略决策的主动规划人员。

绿色皮带 - 进入水平薪水

六西格玛绿皮带入门级薪水

由于今天六西格玛林带的工业需求,他们的工资由不同公司的招聘人员特别设计。 Green Belts MultiTast Artrasting在招聘人员中提出了他们的重要性,他们的工资率是巨大的,与公司在公司的正常工作执行委员会的工资相比。
根据当代招聘统计数据,六西格玛绿皮带的起始工资为60,000美元。它根据为绿皮带的名义和性质而变化。六西格玛绿皮带的平均工资在美国的60,000至85,000美元之间。在与德国,挪威,瑞典或荷兰等不同的欧洲国家,每周账户都可以提供绿带2000欧元。

经过认证的绿带的Payscale

据PayScale.com介绍,这是一个全国薪水调查网站,绿皮带的薪酬高于平均高管。机械工程师可以在一年内赚取58,000美元至65,000美元。同样,一年的制造业或工业工程师总收入介于55,000美元至89,000美元之间。最高收入是流程改进工程师和质量保证工程师,可在一年内赚取65,000至90,000美元。

在6.Sigma.us停止并联系我们,了解我们如何积极帮助您计划和改变组织的文化和运营。我们提供 绿化带黑带 培训计划,以及一个 大师黑带 program.

sixsigma.us.提供了现场虚拟课程以及在线自我定量培训。大多数期权包括访问与教授我们世界级的课程的同一大师黑带教练。立即注册!

虚拟课堂培训计划 自定节型在线培训计划