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精益认证水平:解释

精益认证水平:解释

我们现在看一下精益认证的水平。该认证验证了个人有关的知识 六个西格玛 精益方法。水平包括 黑带绿腰带.

在我们详细介绍之前,让我们提醒自己六西格玛包括 工具 和工艺改进和减少缺陷的技术。当您消除缺陷的原因时,六西格玛可以提高质量。您还可以最大限度地减少流程的变化。

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认证计划支持六西格玛计划,因此让我们在精益认证的水平上看起来更接近。 精益制造 或瘦是一种消除过程中浪费的方法,可以融入六种Σ方法。

一些历史+

作为摩托罗拉等六个六西格玛计划公司的一部分,如一般电动发达的认证计划。在20世纪90年代,提供认证的组织数量增长。今天您可以通过专业协会,大学或营利组织或公司获得认证。并非所有程序都与没有标准考试相同,您必须通过以获得认证。一些群体,如美国的质量社会要求您通过书面考试来获得黑带认证。您还必须完成项目并具有实践经验。

另一个提供认证的小组是工业工程师研究所。提供认证的学校包括Dartmouth,乔治华盛顿州,康奈尔,克利夫兰国家,凯斯西方储备,俄亥俄州州立大学,罗格斯,普渡,肯特州和圣何塞国家。

术语和水平

六西格玛程序使用类似于柔道武术系统的术语来定义认证水平。

•掌握黑带位于顶级。他们充当教练并在他们的工作中投入所有的时间,以持续改进努力。

•黑带与大师黑带一起工作,因为他们为特定项目投入现实,六西格玛的原则。黑带通常在一个项目上工作,而掌握黑带的职能和识别新项目的识别。

•Green Belts实施项目,通常有另一份工作,如工程师。

•在某些组织中,黄色皮带被识别。这些人可以有基本的培训并参与项目工作。

•某些组织也公认进行橙色皮带和白色皮带。例如,可以为特殊项目培训橙色带或白色皮带。

今天的认证计划的例子包括实现瘦六西格玛黑带,瘦六西格玛黑带 卫生保健 ,瘦六西格玛黑带 金融 ,瘦六西格玛黑带 服务 。每个计划都侧重于如何提高效率并减少浪费。

让我们来复习

我们刚刚看了对六西格玛的认证水平的解释。认证与瘦六西格玛带捆绑。皮带显示了您的知识和经验。这些皮带类似于你在柔道中看到的东西,在那里腰带的颜色越深,你的经验,技巧和训练越多。黑带的水平高于绿带或 黄腰带.

您可以从美国享有质量,学校或其他组织或咨询小组获得认证。简而言之,黑带是专家。绿皮带可以与黑带合作,以引领一个简单的项目。黄色带可以在项目中提供绿带,并将数据收集提供作为其工作的一个例子。白带知道基础知识,可以在管理或拥有员工的位置,在那里知道基础知识将有助于组织。

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