Articles

有限的时间机会:点击展开并选择下面的优惠券代码。

在1年MINITAB许可证的任何江苏快三选项中获得50%的折扣

使用优惠券代码 MTB50 在您的任何江苏快三计划注册并选择1年Minitab许可证选项时,可以获得50%的折扣,无论何时适用。

在一起购买GB&BB时,无需额外费用即可获得1年Minitab许可证

使用优惠券代码 WebMTBSW. 在注册时,收到Minitab的1年牌照牌照 绿化带黑带 虚拟讲师 - 带有1年Minitab许可选项的LED江苏快三。

在一起购买GB&BB时,在虚拟讲师LED江苏快三上获得500美元

使用优惠券代码 WebMTB500. 注册时收到$ 500折扣 绿化带 & 黑带 虚拟讲师 - 带有1年Minitab许可选项的LED江苏快三。

立即注册!

凯恩与变革管理持续改进的哲学

凯恩持续改进

有效的变革管理涉及不仅在团队中强加一个新的过程,而且以一种新的思维方式引起它们,这使得正在进行的过程改善规范。用于在组织的心灵中嵌入这种新哲学的框架之一是 PDCA框架 经常被称为(在六西格玛讲话中)Kaizen。 PDCA是解决问题解决和持续改进的方法方法。

该计划包括四个阶段:计划,做,检查和行动(PDCA),进一步细分为12步:

1.选择项目
2. Explain Reason
3. Set Goals
4.准备行动计划
5. Gather the data
6. Analyse the facts
7. Develop Solutions
8. Test Solutions
9.确保满足目标
10.实施解决方案
11. Monitor Solution
12.持续改进

在组织内的常见但不生产方式依赖于灭火隐喻射击的损伤限制。此外,它通常不专用,操作无效的解决方案发现,并没有成立的制度,用于测量成功水平。

Kaizen.寻求通过以下方式提高这种共同的方法:

•采用结构化方法来定义问题
•制定计划时间优先
•征求最适合的人来监督挑战
•测试和监控完全优化的系统。

结构化 Kaizen. 接近项目选择启动。在这里,更改代理必须能够识别指示标准低于标准的标志。然后必须制作一个问题陈述,这是客观的,并在这个阶段在没有解决解决方案的情况下孤立地说明事实。

然后将智能目标设置为带来所需的转换。例如,智能目标可能是在2个月内将生产线的错误数量从80%降低至95%。

在目标设置之后,有助于工艺运营商来制作包含目标的行动计划。在这样做时,经营者被宣布,以澄清自己对项目的Raiond d'être的理解。澄清需要涉及谁,需要收获哪些数据,每个步骤的时间表以及如何通过教练提供对任务的反馈。这种制定计划的个人责任旨在向运营商提供所有权和与项目的更大接触。

下一步是启动项目并开始收集数据。数据可以从车间访问,访谈,客户返回数据,风险评估,检查表或机器历史。它’对于使用正确的工具来定义问题的重要性,否则,无法以与适当的解决方案查找相关的表单收集数据。收集的数据可以表示为检查表,直方图或散点图,控制图表, 流程图,原因和效果分析或帕累托分析。

收集数据并分析组头脑激发群体以引出可能的根本原因。然后使用询问原因为什么5次的方法进行优先级和分析。该程序的最终目标是制定一个对策,这是一种永久性解决方案,可以防止出现问题。

已经开发的对策必须优先考虑并进行测试。任何对策的成功都被视为与未来目标所取得的程度成比例。如果已满足目标,则采用对策。如果他们没有进一步的进一步实验,则需要进行新的对策。已经证明了成功的对策是通过各种反对的标准程序和江苏快三需求进行了优先事项。在此阶段,必须通知团队并更新操作表。

一旦采用对策,必须继续进行测量,看看可以进一步改进,并重复循环以改进改进。因此,连续改进的Kaizen循环永远不会结束。

在6.Sigma.us停止并联系我们,了解我们如何积极帮助您计划和改变组织的文化和运营。我们提供 凯恩赛事绿化带, 和 黑带 江苏快三计划,以及一个 大师黑带 program.

sixsigma.us.提供了现场虚拟课程以及在线自我定量江苏快三。大多数期权包括访问与教授我们世界级的课程的同一大师黑带教练。立即注册!

虚拟课堂江苏快三计划 自定节型在线江苏快三计划