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在军队中为瘦六西格玛的重要作用

在军队中为瘦六西格玛的重要作用

瘦六西格玛(LSS)是一种从两种相关方法的婚姻合成的性能增强方法, 六个西格玛 精益制造在第二次世界大战后半个世纪都是由大幅成功的丰田公司开发的。
专门用于制造环境的开发,两种方法都试图降低成本,同时同时提高产品质量。暗示这些方法没有夸大,这些方法具有“哲学家的石头”的地位,其流程增强程序。这是因为他们被认为是由世界汽车超级发动机的地位起来的创新。事实上,丰田目前是世界第七大公司。

瘦六西格玛,这两种非常成功的方法的女儿现在正在使用大量的非制造环境中。其中一个包括其在军队中的部署。精益六西格玛已经证明对军队特别有吸引力,也许部分是因为它强调持续的自我改善和成本削减。

瘦六西格玛方法的事实是重量重复测量,统计分析和刚性优化过程控制可能似乎与军队的高度纪律思维方式结婚。事实上,积极的结果,方法论在部署它的军队中产生的方法没有什么比壮观更少。

这里有一些例子:

使用瘦六西格玛方法,德克萨斯州的红河陆军仓库减少了其年度几百万美元,同时增加了他们每周制造的吉普车人数,以惊人的七十五倍。结果对自己说话,军队现在将瘦身六西格玛划入最佳利用资源的手段。

在2005年的另一个项目中,美国陆军招募指挥(USAREC)在肯塔基州堡的指挥(USAREC)用于大幅削减招聘时间。在这种情况下使用价值流分析,以映射冗长的招聘过程中的步骤。在分析确定哪些步骤没有增加最终结果的步骤,并且考虑哪个阶段,不必要的行动潜在招募的次数被彻底切割,以产生更简化和高效的服务。

瘦六西格玛也被用来改善军事硬件维护业务,这对军事能力至关重要。 Corpus Christi Army Depot拥有大修黑鹰和Apache引擎的关键任务。瘦六西格玛使他们能够显着降低大修时间,同时提高每个纠正的质量,使得所需的返工数量大约是大约四分之三。
同样令人印象深刻,第96届区域准备人员要求使用精益六西格玛工具将部署时间降至三天,从三十天的原始削减到三天。

精益六西格玛在军队中取得了巨大成功。其无可争辩的潜力,可转化和重新发明过程并在生产中产生卓越 服务 被认为是前所未有的。 2006年,军队采取措施,融入贫民六西格玛部署军队。这是有史以来最大的科学培训倡议,有史以来部署在武装部队。它也是最广泛的精益六西格玛项目,其中曾经在全球众多国家传播过超过一百万个参与者。

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