Kaizen.事件严重,快速改进
所以让我们说,您的业务有很多需要修复的问题。所以你可能会考虑有一个有价值的活动。嗯,这是一个很好的主意,因为拥有kaizen活动是改善流程的最快方式,只要改善在[…]
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六西格玛方法和精益六西格玛工具的美是他们的简单和多功能性。今天,让我们谈谈Kanban Loards。最初是由Taiichi Ohno for Toyota创建的1940年代,Kanban Loards帮助可视化当前的工作正在进行中。 Kanban董事会物理上可以是一个简单的白板,后粘滞便笺[…]
六西格玛中使用了许多伟大的工具和模板,今天我们将花一点时间与PDCA(计划 - 办理检查法)。 PDCA是用于解决问题的模板或循环。 W.爱德华兹德华最初在20世纪50年代创建了PDCA的方式,他的意图是使用PDCA与连续的[…]
有些令人敬畏的是有一个整洁和清洁的家庭和车库。它超越了一个美丽或昂贵的家;它实际上为您作为个人或家庭提供更多价值。作为个人,它说你在家里骄傲,作为一个家庭[…]
对质量或CTQ至关重要,是为您的业务设计新产品或服务时的一个非常重要的工具。 CTQS是您的客户所指定为非常重要要求的产品或服务所需的可衡量数据。这个原因是什么? CTQ将决定所涉及的过程,[…]
您是否曾在yelp,google或homeadvisor等网站上?嗯,这些网站都落在VOC的伞下,或客户的声音。这是VOC已经成为未来消费者的重要性。不幸的是,你不想发现您的业务不会通过查看Yelp […]
六西格玛DMAIC的天才是您使用它来改进现有的产品或已经存在的产品,以便在现有流程中所做的事情是为产品或服务提供价值,因此满足客户的要求。更具体地,六个Sigma DMAIC是一种结构化方法[…]
今天,我们将覆盖一些六西格玛工具,我们可以在改进六西格玛的DMAIC过程中使用。完善的阶段非常重要,因为这里是你能够集体风暴解决方案,以找到哪些是最好的,然后实施它们来解决问题。改善[…]
六西格玛有许多工具,可以在任何类型的业务中提高生产和效率。今天,我们将突出5S工具以及为什么这么重要。 5S工具是处理工作场所组织的一个很好的系统。此工具具有逐步模板,易于遵循[…]
由于六西格玛是全面的团队努力,让合适的候选人创造这些团队是非常重要的。让我们假设我们已经有了一个优秀的员工,但我们需要增加由于营业额而增加的人力。这是人力资源的职责变得极为重要,无法获得公司[…]
完全质量管理的起源(TQM)在其成立中有许多祖先,但在自然界中是通用的。这意味着你可以插入Ishikawa,juran和deming的作品(只是为了命名几个)进入任何业务,并且您可以获得结果 - 只是您的特定业务的最佳成果。六西格玛有一些[…]
不是每个人都是一个伟大的厨师,但如果你可以遵循食谱,你可以产生美味的饭菜。不是每个人都是一个很棒的商人,但如果你遵循六西格玛的方法和工具,你将使您的业务取得成功。我们的六个西格玛课程为您提供知识以及[…]
圣诞节时间哦,靠近孩子们如此兴奋,你可以听到他们的热情和兴奋填补空气和人们表现出他们关心的爱。花点时间享受季节,并感谢原因。来自我们所有人的凯瑟琳·脉动钳,在6sigma.us!
解决问题时,保持在有组织的系统路径中非常重要,否则可能会出现新的问题。这就是为什么称为A3的瘦六西格玛方法是如此天才。基本上,A3过程是用于在连续物质中解决问题的结构化模板。 A3方法也称为SPS,其代表[…]
六西格玛的主要目标是改善已经存在的东西。我们希望通过消除浪费,提高客户满意度,更有效地工作,从而最终会产生更多利润。那么如果你想设计一个已经内置成本效益的产品,那么怎么了?这是一个有趣的统计数据— about […]
以下是六西格玛(DFSS)和使用时的设计的基本概述。当您想要创建新产品,服务或流程时,使用DFSS。审核当前现有的产品,服务或流程后,您意识到进程改进仍然不会关闭客户所需的差距[…]
我们思想认为是使用六西格玛的DMAIC模板所需的主要原因之一。在工作中,有一种自然的顺序,我们的进程已经完成。事情以某种顺序完成的原因是因为它是有效的,占用更少的时间(这让我们更多[…]
随着假期正在向我们编程,将会有点帮助,所以思考瘦六西格玛!如果您有零售业务,您可以理解客户收到的帮助越多,他们将是越幸福。虽然这绝对适用于客户服务,但我们明确指的是[…]
相信它与否,有一种优先考虑被认为是正确的任务的方法,这意味着从一个任务到下一个任务没有空闲或浪费时间。每个任务都在前一个任务中分层,最终导致了为您的业务提供了良好的过程。是否有可能运行你的[…]