在线LIVE RCA网络研讨会

$1,099.00

明确

六西格玛根本原因分析培训

江苏快三时长:3

由SixSigma.us的一位经验丰富的Master Black Belts在线在线提供的交互式“根本原因分析”网络研讨会将使学生有机会在整个江苏快三中提出问题。这个18小时的在线研讨会是为希望将操作系统制度化以解决结构化问题的个人,团队和组织而设计的。

根本原因分析网络研讨会将在星期二至星期四举行,为期3天。每天的培训将持续6个小时,包括休息时间。

江苏快三时间(按每个时区给出):

  • 东部时间上午10点至下午4点
  • 中部上午9点至下午3点
  • 太平洋时间上午7点至下午1点

江苏快三费用1,099美元,包括对运往美国本土的认证和印刷江苏快三材料的支持。在美国以外的其他地区需要支付额外的运费。

根本原因分析(RCA)是一种基于团队的结构化方法,用于快速发现问题发生的原因并制定可持续的解决方案以避免再次发生。每当需要立即引起注意的问题(例如安全事件,不满意的客户,产品现场故障,计划外的停机时间或任何过度延误非常昂贵的情况)时,都会使用RCA。 RCA适用于所有企业和行业。基于8D团队的方法被用作涵盖所有主题的路线图。

根本原因分析(RCA)概念将帮助您确定以下问题的答案:

  • 每年遇到多少问题?似乎复发了多少?
  • 有多少原因未知?有多少已知原因?
  • 是否创建了一个团队来解决这些问题?团队是否使用结构化流程?

学习目标:

  • 知道发生问题时该怎么办。
  • 定义,验证和决定是否应解决问题。
  • 使用团队方法并了解团队动态。
  • 采取适当的临时措施。
  • 选择最适合这种情况的RCA方法。
  • 确定并实施最佳的可持续解决方案。

3 Day RCAAgenda:

  • 什么是根本原因分析(RCA),什么时候有用,什么时候没用
  • 解决问题的流程图(8D路线图)
  • 问题与机会
  • 预防措施
  • 问题验证& Specification
  • 确定原因
  • 原因结构
  • 情况评估
  • 已知原因与未知原因
  • 事实分开,证据& Assumptions
  • 临时行动
  • Using a 球队Approach
  • 风险分析工具
  • 语言的重要性
  • 因果映射方法
  • 潜在原因滤波器和发生器
  • 人为错误–现在呢?
  • 将鱼骨图变成多变量研究设计
  • 失败模式&效果分析(FMEA)
  • 选择最佳解决方案配置文件
  • 解决方案验证& Validation
  • 报告书& Reporting
  • 练习题& 实例探究

完成本江苏快三的人员有资格通过适当的项目获得我们的认证,该项目可以说明概念应用程序,以改善您的组织流程中的一个。

将6 Sigma DMAIC与8D-RCA进行比较

六西格玛DMAIC8D-RCA
任务战略业务绩效改善问题重现预防
目的*提高利润
*改善流程
*改善文化
*持续收益
*解决问题
*纠正预防措施(CAPA)
紧急程度中低
完成时间3至6个月1周至1个月
司机高层管理人员当地团队
开始冠军& Project Charter球队& Problem Statement
主要工具RCA & Statistical MethodsRCA& Solution Methods
焦点目标或事件事件
模式主动或被动反应性
范围中等狭窄
训练4至6周3 Days

如果您还有其他问题,请与我们联系。如果您无法参加预定的江苏快三,则需要支付100美元的改期费用。