精益转型– Six Sigma

Lean 6西格玛 有一套既定的指导和服务方法,该方法使用了六西格码的工具和方法 精益班 和精益部署平台。这些平台使用可衡量的技术快速启动结果并实现持久的可持续性。

6西格玛 建立了一种集成方法,可通过不同的专业和政府实践来支持精益和六西格玛实施。

提供了三种可定制的程序,可以针对您组织的精益和六个西格玛目标进行定制:

  1. 参加6Sigma.us之一’ 精益培训&认证等级.
  2. 利用6Sigma.us’ 精益评估 课程,以全面了解您所在机构的改进可能性。
  3. 报名参加我们的精益和六西格玛正在进行的培训课程。

为了保证成功实现精益和六个西格玛,必须对方法学有透彻的理解和理解。精益议程与持续进行的精益和六西格玛培训选项相关,提供的课程侧重于学生的确切要求。这些课程为有效的流程改进计划奠定了基础。介绍教学课程  在线的 现场  and in traditional  上市  classroom settings.

如果您想了解有关我们的精益培训,计划,项目指导或咨询的更多信息,请  联系我们 .
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