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雇主可以从绿带训练中获得什么

绿带训练六西格玛

六西格玛团队的基础,绿皮革在多种方面,您的项目团队的核心。因此,它们对项目的顺利运行和完成过程改进目标至关重要。 六个西格玛Green Belts 所有这些都有一系列的关键品质,使它们从其余部分中脱颖而出。这些可以从具有正确的态度到明显的技能,这些技能可以使他们成为任何六西格玛团队的资产,以及任何业务。如果您正在考虑投资培训,或雇用有绿色皮带认证的人,那么您应该了解这些品质,以及如何发现它们。在今天的文章中,我们看一下雇主可以从绿带所期望的东西。

了解有关六西格玛绿皮带的更多信息

核心素质 - 六西格玛绿皮带

  • 逻辑推理与分析思维。 具有逻辑和分析技能的人将有一个附加的边缘了解统计分析。六西格玛基于精确的计算,六西格玛依赖于优秀的数据,因此数学对某些级别非常重要。工具喜欢 DMAIC.根本原因分析(RCA) 将需要严格的分析思想来实现最佳结果。这是绿皮带可以为您提供的。
  • 坚持不懈,渴望看到改善。 绿皮带是企业内变革的代理商–他们坚持不懈。作为雇主,你应该期待你的绿带永不放弃,并且始终保持对改善强烈的热情。如果您正在抵抗变化,那么您的绿皮带不会返回他们认为对贵公司有所作为的想法。他们将坚持,他们会推动改变。你需要做的就是通过流程。
  • 领导和个人技能。 自身应用六西格玛是不够的–绿色皮带通常自己引导小项目。领导技能对所有六个Sigma专业人士至关重要,他们确保您的绿带非常宝贵。这些软技能必须成功管理六西格玛项目。相信您的绿带,以了解您作为雇主的需求。他们将努力与他们见面;推动改进和管理团队。
  • 倡议和解决问题的技能。 废物是许多企业争论的主要问题,特别是当它来自您必须在需要注意的时候提示您的团队成员。这不是你的绿色皮带应该期待的。伟大的绿带唐’需要很多监督–他们使用自己的倡议来完成工作。绿皮带是令人难以置信的主动工人,他们是自我激励的创意类型,他们将积极寻求改进的机会。

 

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