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什么是Kaizen Value Stream Mapping(VSM)事件?

值流映射

其中一个核心技能 瘦六西格玛 练习是知道如何识别组织创造价值的区域,以便可以轻松地简化基本进程。这适用于该江苏快三是否用于处理事务或制造产品。值流映射(VSM)有助于组织将从一个区域的值查看流到另一个区域,而不是作为一系列独立进程和隔离部门。这种可视化对于瘦六西格玛部署至关重要。

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Kaizen. Value Stream Mapping是一个多日的事件,持续两到五天,具体取决于大小和范围。该事件专注于展示如何从客户订单或请求之前映射江苏快三,直到交付商品或服务。从请求履行的时间被认为是客户交付时间。这往往令人震惊的是,提前期江苏快三需要多长时间。事件的目标是构建价值流的当前状态,理想状态和未来状态映射。在该江苏快三中捕获废物后,该团队识别了阻止公司的进程实现未来国家的江苏快三。

准备值流映射事件

此次活动需要以数据收集和员工输入的形式实现相当多的准备工作。要了解事件前需要收集的信息,项目团队将讨论有关问题,产品和流程的管理,以建立管理目标的讨论至关重要。还有必要选择初步江苏快三,以充当构成价值流的其他进程。选择的江苏快三应该是一个相当代表的江苏快三–既不是最简单的也不是最复杂的。

值流映射(VSM)

值流映射(VSM)

资源 http://www.breezetree.com/images/vsm-present-state.png

虽然价值流映射有其在个人思维中的用途,但它在组设置中执行时最有效。在一个组中,选择辅导员的关键。促进者很重要 凯恩赛赛季 因为他们指导会议,保持讨论追踪,并质疑集团的传统智慧。团队可以专注于提供详细的流程知识,并将映射和图表留给经验丰富的促进者。

绘制当前状态值流映射

价值流映射事件中的初步步骤是Gemba(Go和See)遍历工作区域,为团队提供流程的物理感受,实际看看可能存在的任何问题。对于办公进程,可以几乎可以观察到该江苏快三。协调人不一定需要在这一点上了解江苏快三的任何细节;他们只需要不同类型的江苏快三及其物理布局的粗略概述。

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当前状态映射构建完成后,辅导员在各种江苏快三中识别机会和废物中的组,并通过以下步骤进行图表,以绘制理想状态地图:

  • 这session starts with standard introductions and the stating of objectives.
  • 这team then discusses the products or services and agree to focus on a specific one.
  • 团队成员提供了一个非常概括的江苏快三并构建概述。
  • 物值流内进程中不同事件和步骤的文档和调查。
  • 仅概述添加值的进程的理想状态映射的图表。它允许整个团队能够看到江苏快三的潜力,并有助于他们达到实际妥协。

这“Columbo approach”头脑风暴会话是用于简化价值流中进程的两种主要方法。这“Columbo approach.”从旧电视系列侦探,涉及询问一组刺激思维的问题,同时头脑风暴增强了创造力。一般来说,促进者将非正式地将两者组合在一起,将该组的注意力指示给大多数改进机会的领域。需要尖锐的本能和相当大的经验来识别这些机会。

最后,在团队在理想状态和当前状态之间识别的差距,开发了未来的州地图6-12个月。由此产生的未来州价值流映射,完成机会,受让人和改进里程碑,应该将江苏快三达到其未来状态。许多改进导致在未来几个月内完成的Kaizen活动。

一旦确定了不同的潜在改进,那么该团队就可以就改进所需的任何其他信息寻求共识,从而开始,可以立即启动哪些步骤,可以延迟到以后的日期。这是行动计划,可以在额外的会议期间或由不同的实施团队进行制定。

结论

总之,映射映射Kaizen事件的值流在多个日内进行。选择的产品或服务的跨职能代表团队汇集在一起​​,以完成以下活动:

  • Gemba走路(去看)
  • 当前状态映射(来自客户透视的时间轴)
  • 废物和机遇
  • 理想的状态地图
  • 未来的州地图
  • 行动计划到未来的状态(来自当前到理想的差距)

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