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六西格多利大纲– Green Belt

六个西格玛Green Belt

绿皮带是六个Sigma层次结构中的一个不可或缺的玩家,他与上面和下面的带子分享职责。如果你想做六西格玛的严肃职业, 绿色皮带认证 将为您提供这样做的手段。在空手道中,绿色皮带表示种子的生长,因为它向向上朝太阳萌芽。空手道绿皮带从橙色迈出一步,准备加强和改进他们的技能,更具挑战性的卡塔。此外,在六西格玛,绿皮带代表您对贫民和六西格玛方法的更深入了解的获取。

如果您希望成为一个完全成熟的六西格玛从业者,有必要进行适当的培训。绿皮带在六个西格玛团队中发挥着支持的作用,但如果需要,他们也可能承担管理职责。绿皮带占据六西格玛层次结构中的灵活地点。他们负责从项目管理到分析和解决质量和过程问题的一切。我们的课程将为现实世界做好准备。在培训之后,您将能够将六个Sigma原则应用于日常工作场景。今天,我们看看我们的绿色皮带大纲及其内容。

六西格玛绿皮带训练是对的吗?

我们的绿皮带计划应该适合任何希望扩大知识并与六西格玛一起成长的人。作为绿色皮带学生,您可能会有有限的体验。我们涵盖了所有基础知识,然而,对六西格玛的一些理解总是有用的。此外,黄皮带学生可能希望通过追求进一步的培训来实现绿皮带水平的飞跃。我们可以从同一家公司提供员工的机会,可以完成培训。我们发现这促进了一个灵活的协同效应环境,其中所有涉及的环境都将受益。如果您希望实现更高的皮带级,那么绿色皮带培训对您的发展至关重要。此外,如果您希望成为项目领导者或主题专家,绿色皮带培训适合您。

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课程内容

六西格玛工作需要从项目团队中的绿带积极参与。你的 训练 将建立在以前的培训并教授众多职责。这些包括项目管理技术,组织和标准化技能,以及质量管理工具。此外,您将开发六西格玛工作的关键技能。这些包括使用基本工具和软件来定义六个Sigma项目,用于项目定义和过程基准。您还将学习如何执行数据分析并评估测量系统功能。

  • 定义六西格玛项目。 在定义六西格玛项目时,您将学会避免常见错误。这些包括将范围太广泛,考虑到太多ys(产出)以进行改进。您还将学会避免在众多部门拥有多种目标和流程所有者。
  • 质量管理。 绿皮带培训部分涉及实施和提高标准。在培训期间,您将学习如何通过适当的程序扩大质量管理体系。此外,您将学习如何使用六西格玛来识别潜在的改进机会。您还将培养您识别有价值问题的能力,以及如何识别“只是做到这一点”。
  • 质量工具。 我们的绿色皮带课程教授基本的质量工具以及如何使用它们。检查床单,帕累托图表,散点图,条形图,饼图,时间序列图,直方图和框图。

sixsigma.us.提供了现场虚拟课程以及在线自我定量培训。大多数期权包括访问与教授我们世界级的课程的同一大师黑带教练。立即注册!

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