D-G

有许多专门针对精益和六个西格玛的术语。如果您不确定术语的含义,请随时查看我们的精益和六西格玛术语表以获取定义。如果找不到所需的术语,请与我们联系。我们很乐意回答您的问题,将来我们可能会将您的用语添加到词汇表中。

缺陷

产品或服务无法满足客户要求的任何实例或事件。

缺陷机会

对于客户而言重要的一种吞吐量(产出)单位上的潜在缺陷;例如:表单上的特定字段会为客户带来重要的错误机会。

有缺陷的

任何具有一个或多个缺陷的单元。 也可以看看 缺陷。

定义

DMAIC的第一个阶段定义了问题/机会,过程和客户需求;因为DMAIC循环是迭代的,所以在其他所有阶段中,都应验证和更新过程问题,流程和要求,以保持清晰。 也可以看看宪章,客户要求,流程图,VOC。

DFSS

的缩写“六西格码设计。”描述六西格玛工具在产品开发和过程设计工作中的应用,目标是“designing in”六西格码性能。

离散数据

任何数据 不 以无穷无尽的比例量化。包括特征或类别的计数,比例或百分比(例如,性别,贷款类型,部门,位置等);也称为“attribute data.”

DMAIC

的缩写a 流程改进/Management System which stands for 定义, Measure, Analyze, Improve, and Control; lends structure to 流程改进, Design or Redesign applications.

下游

在有关任务或活动之后发生的过程(活动)。

DPMO或每百万机会的缺陷

六个Sigma工艺改进计划中使用的计算表明每百万机会中一个工艺中的缺陷数量;缺陷数除以(单位数乘以机会数)= DPO,乘以一百万= DPMO。 看到 也 DPO;六个西格玛;缺陷机会)。

DPO或每个机会的缺陷

用于过程改进的计算,以确定每个机会的缺陷数量;缺陷数除以(单位数乘以机会数)= DPO。看到 也 缺陷;缺陷机会。

效用

与过程输出满足客户需求的程度有关的措施(例如按时交付,遵守规格,服务经验,准确性,增值功能,客户满意度);主要链接到客户满意度。

效率

与生产过程输出中使用的资源数量有关的度量(例如,过程成本,总循环时间,消耗的资源,缺陷成本,报废和/或废物成本);主要与公司的盈利能力相关。

外部故障

当有缺陷的部件一路通过过程并被客户接收时。

力场分析

确定支持或反对某个想法的力量/因素;“restraining”页面一侧列出的因素,“driving forces”在其他地方列出;用于增强优势(积极思想)并克服劣势或障碍。

目标陈述

描述过程改进或设计/重新设计活动的预期目标或预期结果;通常包含在团队章程中,并在获取数据后提供实际数字和详细信息。