六个西格玛冠军– Leadership Program

六个西格玛冠军六个西格玛冠军Leadership Program

六西格玛是一种提高业务绩效的经验方法。这种流程改进的综合和有条不紊的方法集中在基于数据统计审查而不是猜测或理论的结果。六西格玛的目的是完成具有可量化的业务结果的项目,这些业务结果将为业务产生柔软的金钱或努力节省。例如,当使用六种Sigma方法来丰富其流程时,GE Capital在1999年保存了超过20亿美元。

六西格玛冠军领导计划是针对赞助项目的管理人员或管理员,并确保将六个六西格的进程放入组织中。这些领导者被称为“Champions.”六个西格玛冠军领导培训的主要目标是教育这些领导者的六西格玛方法的基本面。该计划为他们提供必要的技能,以选择以公司的使命和目标为中心的有用项目,并对业务的较大目标有意义。冠军还有选择和教授六西格玛项目领导者的任务。这些项目领导者被称为“Belts.”冠军的主要职能是在公司内容贷款和实施六个西格玛流程和方法,同时确保该过程与更大的业务目标和举措相关联。

与各种其他冠军议程相比,6.Sigma.us超出了基本培训,为我们的学生提供了一个完全由六西格玛领导的选择。

虽然我们不提供公众六西格玛冠军领导计划的选择,但近70%的冠军信息包括在我们的公众概览课程中。有兴趣查看我们现有的概览安排的人可以 点击这里。 6sigma.us.

我们提供在线冠军领导培训选择。要了解更多信息,请单击下面的框:

六个西格玛 Online Champion

如果您希望Adobe PDF有关此信息,请发送电子邮件 冠军@DMAIC.US. 并将冠军放在主题中。

我们的内置六西格玛冠军领导培训涵盖:

添加元素

  • 提供激光彩色学生笔记本电脑
  • 娱乐和有趣的练习
  • 一种增强学习的协同环境

六西格玛的亮点

  • 与经过认证的大师黑带老师实时联系,他们拥有六西格玛项目的实际现实世界体验
  • 涉及实施六西格玛的协助
  • 全包式项目样本
  • 详细的项目包机模型
  • 对任何类型的现场实施援助降低率

2天 - 六西格玛的领导冠军培训

  • 六西格玛介绍
  • 涉及六西格玛的策略和优势
  • 如何以六西格玛开始
  • 六西格玛的项目定义
  • 六西格玛示例项目
  • 涉及项目选择的过程
  • 六西格玛分布以及如何选择黑带
  • 六西格玛项目的指标开发
  • 识别六西格玛
  • 学习什么精益六西格玛
  • 掺入六西格玛和瘦方法
  • 六西格玛的基本工具
  • 测量系统
  • 能力研究
  • 如何将六西格玛应用于业务流程
  • 保持轨道和六西格玛项目的管理
  • 处理六西格玛流程中的改变
  • 六西格玛项目的货币策略

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