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在DMAIC中使用六西格玛的最佳实践

使用六西格玛DMAIC的最佳实践

如果组织无法在交付日期内提供产品或服务,影响其生产能力和交付时间或组织在市场上竞争的持续流程改进,那么组织不应面临六西格玛的问题方法。六西格玛标识[…]

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在凯恩理解5岁

了解5s.’s of Kaizen

让’s look now at details of the 5S’s of the Kaizen continuous improvement approach. Let’s first note that 5S is the name of a way of organizing the workplace. The letter S refers to the first letter of each of 5 words. Each is a Japanese word starting with this S sound. When you use […]

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Kaizen.帮助您生成商机

了解Kaizen如何帮助您生成商机

让我们在创造商业机会以及Kaizen的持续改进方法时更加仔细看看。 Kaizen和商机在看商业机会时,我们可以考虑新的业务和现有业务的新机会。 Kaizen可以帮助您创造一个持续改进的氛围,以给你一个[…]

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精益认证水平:解释

精益认证水平:解释

我们现在看一下精益认证的水平。该认证验证了个人涉及六西格玛和精益方法的知识。该水平包括黑带和绿带。在我们进入详细信息之前,让我们提醒自己,六西格玛包括用于过程改进和减少缺陷的工具和技术。有六个[…]

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DMAIC.  - 要知道的事情

六西格玛DMAIC.– Things to Know

六西格玛提高了业务流程的能力,降低了成本,通过定性和定量技术提高了收入。定性和定量技术涉及数据驱动方法。由于六西格玛涉及数据驱动方法,因此通过实现良好的度量程序支持。六西格玛包括两种方法DMAIC和DMAdv到[…]

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探索Kaizen方法 - 新方式

探索Kaizen方法 - 一种新的方式

让我们看看你可以用来从Kaizen方法中受益的具体方法。这些方法可以帮助您提高生产力和质量,为您提供竞争优势并改善业务结果。使用kaizen的丰田经验表明了如何使用[中的持续改进方法来改善竞争力和结果…]

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RCA.  - 重要步骤

根本原因分析(RCA) - 重要步骤

让’现在看看持续改进努力的重要工具。该工具是根本原因分析(RCA)。我们将介绍使用此工具时可以采取的步骤来帮助解决问题并解决问题。我们应该注意到根本原因分析是一种寻找问题的根本原因的方式,[…]

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六个西格玛Tools

Dummies指南前六西格玛工具

让我们现在有一个顶级六西格玛工具的看法,并提醒自己,六西格玛是指减少和消除缺陷的方法。该方法是数据驱动和纪律的,可以应用于制造和其他行业。让我们看看六种Sigma工具,可以帮助您实现六个Sigma项目。这六[…]

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让您的业务竞争优势与Kaizen

让您的业务竞争优势与Kaizen

让我们看看日本如何变得更具竞争力,你可以以类似的方式做些什么。第二次世界大战后,美国专家有助于重建日本行业。当该概念开始成为行业的主要武力时,有关Kaizen的第一个计划出现在20世纪50年代。爱德华兹德明发挥了关键作用作为[…]

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了解Kaizen哲学

你想了解的一切关于凯恩哲学

Kaizen.的理念有很多方面,哲学背后的基本理念涉及改善和改变。这种改善融入了组织的成功和竞争力。让我们看看怎么样? Kaizen中的一个词是一个日语词,意味着改变更好。当应用于组织时,这种变化意味着[ …]

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了解精益制造原则

了解精益制造原则

精益制造是日本公司丰田开发的方法,它用于消除制造系统中的废物(日语中的MADA)。基本上,这种做法旨在通过减少其他一切来增加结构的更多价值来提高产品的价值和客户互动。有几个精益的原则是[…]

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根本原因分析:最重要的5个黑人

根本原因分析:最重要的5个黑人

询问“为什么”不断地不是孩子的戏剧。实际上,它是一种用于进行根本原因分析(RCA)的最喜欢的技术。此工具用于识别问题的根本原因。是什么让它变得很好,它不需要一个假设测试,数据分段,甚至可以使用高级统计[…]

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瘦身和六西格玛&其业务福利

发现精益和六西格玛&其业务重要性

组织常常遇到问题。为了防止出现膨胀的问题,使用改善工作流程和过程的方法至关重要。组织面临许多障碍的主要原因之一是浪费以超额流程,过量的产品,以及许多其他人。瘦和[…]

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精益咨询的三个瘦相关大型商业福利

精益咨询的三个瘦相关大型商业福利

在效率的背景下谈论大型企业,人们的思想经常跳到规模经济。但是,只有在所有进程真正优化后都只能实现。不幸的是,规模越大,公司的管理人员越多,公司需要确保事情顺利运行,并尽可能大的利润。 […]

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如何赚取肥胖工资作为精益顾问

如何赚取肥胖工资作为精益顾问

精益顾问受到高度追捧,赚取30英镑至每年65英镑的任何内容,在某些情况下甚至更多。它是一项高度利润丰厚,有益的职业,其中众多大型公司,如葛兰素克莱克州和RB全球,始终寻求具有专业精益知识的创新专业人士。许多精益顾问来自大公司,[…]

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旨在更大的商业成功吗?瘦六西格玛适合你

旨在更大的商业成功吗?瘦六西格玛适合你

瘦六西格玛是一种全球现象,潜力能够推动贵公司走向更大,更有形的商业成功。效率,盈利,产品质量,精益六西格玛可以改善它们。成功的故事是丰富的,因为世界各地的企业利用了贫民六西格玛的许多福利[…]

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倾斜六西格玛入门

倾斜六西格玛入门

精益六西格玛是一项以客户为中心的业务增强策略。它涉及利用一组管理技术,旨在通过大大减少错误或缺陷的概率来改善业务流程。大多数公司都有经营的两个原因: - 1)提供优质的客户服务和2),以确保所有参与者的有利可图。 […]

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根本原因分析

初学者的根本原因分析(RCA)

什么是根本原因分析(RCA)?通常称为RCA的根本原因分析是用于在尝试解决它们之前分析严重问题的方法,通过该方法,其中孤立并识别出问题的主要根本原因。根本原因被定义为通过删除的因素会阻止发生[…]

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瘦六西格玛- Beginner’s Guide

瘦六西格玛– Beginner’s Guide

什么是六西格玛?摩托罗拉工程师于1986年首先由Bill Smith介绍了六西格玛作为一种多种工具和技术,可持续改进。然后在1995年用作一般电气的中央商业战略。从那时起,它被广泛用于各种工业和服务部门。六西格玛主要目标是[…]

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六个西格玛Green Belt Salary

六西格玛绿皮带架的平均工资

众所周知,六西格玛绿皮带有突出的知识,以支持和参与贫民和六西格玛项目,作为团队成员,作为团队的潜在领导者,通常是在六西格玛黑带的监督下。六西格玛绿皮带在很大程度上要求[…]

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