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3岁和Kaizen之间的关系,Kaizen 5s

5s和kaizen之间的关系

让我们现在看看Kaizen 5s的绑定。 Kaizen提供了持续改进的哲学框架。但是5岁的是什么?什么是5岁,它与kaizen有什么关系?虽然Kaizen是一种普遍的改进方法,但是5S是一种为改进奠定基础的方法。双手携手并进[…]

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Be More Efficient with精益流程改进

如何更有效地通过精益流程改进?

甚至结构化公司也体验混乱和混乱。这些可以通过员工,过时的文档和过程中重复的冗余工作形式。这不仅对员工造成压力,但它也可能意味着对公司的金融损失。值得注意的是,进程在[…]

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什么是高兴哲学

什么是高兴哲学?

有许多不同的方法可以变成更高效的人。大多数现有方法都为您提供了某些工具,以帮助在控制下获得某些方面的某些方面。这些小型生产力方法的问题是他们专注于你生活的小方面,而不是大局。幸运的是,凯恩[…]

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处理流程图(PFD)的分步指南

处理流程图的逐步指南

过程中的简介工程过程流程图是一个流行的工具,可以代表正在进行的过程的各种段。它可能是一种化学过程或植物便利化的任何工程过程。 PFD在每次提交过程工程方面都是必不可少的。有关工厂设施主要设备的PFD细节,这些设备如何[…]

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如何在医疗保健中使用Kaizen

如何在医疗保健中使用Kaizen

Kaizen. 是一种思考的方法,可以用于个人生活和企业。这一思维行的基本方法涉及两件事,变化小,常识。它已被用于全世界数千个企业,积极的结果来自正确使用它。 […]

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评估MSA的指南

评估MSA - 测量系统分析的指南

为了评估现有系统的性能,首先必须决定系统的性能标准。定义标准后,必须从系统中收集数据。但是,使用不同的工具,方法和人员收集数据将导致可能导致错误结论不一致。 […]

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凯恩 - 关键效果

凯泽如何成为竞争成功的关键

当涉及拥有企业时,成功应该是运营公司人民心灵的第一因素。您可以提高公司质量的不同方式。为贵公司带来成功的新兴的方法涉及使用粗略翻译的kaizen […]

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六西格玛RCA培训 - 决策树

如何为根本原因分析创建决策树

根本原因分析是您六个Sigma工具包中的宝贵技能。但是我们如何使用根本原因分析最佳效果?什么工具对此任务最有帮助?这将是决策树。这种方法涉及原因和结果之间的分支,以说明您的选择的后果。 […]

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六个西格玛Training

经验使六西格玛训练无价

当潜在雇主查看特定职位的候选人时,工作经验以及工作培训是多么重要?你可以说这是非常重要的!让我们从竞争对手学校的两名大学生开始。两者都是特殊的学生,具有特殊的人类,具有课外活动,表明他们可以[…]

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加强了六西格玛黑贝尔

六西格玛黑带的职业道路是什么?

六西格玛黑带是许多六西格玛项目的Lynchpin。你可能知道一个这样的人,或者也许你是那个人。项目后的生活怎么样? SSBB背景授予您的额外机会是多少?哪些前景最适合您的职业发展?在您的简历中列出了黑带认证[…]

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避免自满并留下您的舒适区!

如何用六西格玛避免自满和不断改善

自满是流行病。它会杀死生产力,可以对您的表现产生负面影响。研究表明,自满来自于缺乏参与,并影响美国工作人口的70%。这意味着四分之三的美国员工并没有完全致力于他们日常工作场所的任务!作为雇主,这应该是[…]

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从你的方法学中知道你的瘦肉和你的muda

六西格玛,开花或瘦?有什么区别?

六西格玛,凯恩和瘦。你可能已经听说过他们。人们现在统一地抛出这些术语,通常是互换的。但他们的意思是什么?是什么让他们不同?他们如此相似吗?请记住,每个工具都解决了特定的,专门的问题。本文将帮助您到达这个神秘的底部,所以你[…]

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六西格玛的五个生根原因分析

五个问题:了解问题的根本原因

您的公司是否使用六西格玛来提高效率,消除浪费,并尽量减少变化?六西格玛对于世界各地的许多企业负责处理类似问题的成功。但这些问题来自哪里?他们如何出现?最重要的是为什么?六西格玛DMAIC教授您定义,测量,分析,[…]

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走!管理六西格玛项目

去:运行成功六西格玛项目的指南

本文是我们三部分系列中的第三部分,以帮助您使用六西格玛实现最佳结果。您可以阅读前两篇文章。现在,走吧!您已经制定了计划并组装了您的团队,但接下来的是,它并不总是容易(或难以!),因为它可能首先出现。这 […]

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绿色皮带 - 进入水平薪水

六西格玛绿皮 - 他们的入境级别薪水是多少?

介绍技术进步和企业流程的创新,有六西格玛的系统方法,以防止缺陷和失败。六西格玛被描述为一种最大限度地减少缺陷,反故障和最小化生产系统废物的工程方法。它全面涉及服务系统的缺陷。从汽车工业开始,六西格玛进入[…]

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充分利用DOE

如何充分利用DOE(实验设计)

六西格玛代表了广泛的工具集合,可用于改进贵公司业务的方式。最受欢迎和强大之一是一个人。让我们来看看如何从这个令人难以置信的工具中获得最大。从你的因素开始:你不能成功[…]

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MSA的重要层次

MSA的重要层次–测量系统分析

如果您熟悉六西格玛,则在您了解MSA(测量系统分析)之前只有时间问题。这一概念在家庭发现和消除潜在的变异性。随着我们将在下面详细介绍,有一定程度的MSA。通过现在学习它们,您将有一个更容易的[ …]

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精益流程改进

理解基础知识–精益流程改进

如果我们要了解精益流程改进的基础知识,让我们从审查精益的定义开始。我们可以将精益定义为系统,以开发持续的流程改进,并重点关注减少和消除浪费。丰田开发了概念,以帮助他们的生产操作和[…]

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TQM  - 商业福利

凭借全面质量管理(TQM)实现卓越卓越

如果您已准备好提高您的业务表现,很难推荐TQM。但是,如果您不熟悉此业务方法,则以下内容将有所帮助。什么是tqm?让我们快速掩盖基础知识。 TQM代表完全质量管理。这种结构化方法为组织管理提供了全面的方法,专注于改善[…]

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