项目章程和定义阶段是分不开的
不管您相信与否，在进行流程改进时，DMAIC的定义阶段都具有更高的重要性。为什么？好吧，您不能假设每个人都将以相同的方式解释问题的根源。因此，定义阶段的结构化模板涵盖了所有基础。 […]
机器学习和六个西格玛：见解和改进
人脑是强大的东西。通常比作计算机，它每秒处理4000亿位信息，并且始终在学习。人类的学习能力不同于任何其他物种，但这不是仅适用于人类的特征。科幻小说中的故事探讨了人工智能的概念[…]
我的六个西格玛课程应该包含CEU学分吗？
六西格码（Six Sigma）已成为一种全球现象，有助于改善一些世界上最大的公司的业务流程。但是，在任何六西格码专业人员进入这一阶段之前，他们必须首先获得认证。如果您是六西格码课程的提供者，请考虑以下内容。您的六西格码课程应包含[…]
雇主对绿带培训的期望
在许多方面，绿带是六西格玛团队工作的基础，是项目团队的核心。因此，它们对于项目的平稳运行和完成过程改进目标至关重要。所有人都拥有一系列关键品质，这使它们在其他产品中脱颖而出。这些[…]
六西格码项目成功：如何应对决策延迟
决策延迟是运作良好的6 Sigma项目的祸根。您的时间很宝贵，我们知道它会变得多么令人沮丧。延迟也是全世界生产，执行和管理流程中的一个问题，但可以克服。延误不仅不利于改善，而且违反了精益[…]
