Articles

用六西格玛采取法律行动

在最糟糕的情况下,私人从业者将尝试复制您的组织,甚至窃取您的员工。同样,任何类型的商业欺诈几乎总是要求您采取法律行动。这是一个不幸的事实,六西格玛没有自己的理事机构,这意味着任何人都可以逃脱任何东西。为了 […]

查看更多

六西格玛和业务分析:检测欺诈

六西格玛的有用性远远超出了过程改进。它也是在会计数据中检测欺诈的强大工具。你应该始终保持警惕,因为它经常出乎意料,难以识别。您是否担心您的组织被欺诈妥协?六西格玛可以帮助。一旦你知道要寻找什么,你[…]

查看更多

六西格玛和KPIs: Customer Complaints

您的客户是发电收入的最重要因素。想一想。如果没有客户支付您的产品和服务,您就没有收入,这意味着没有利润。干净利落。没有客户,您的业务不可能存在。确保您了解并理解客户想要的内容。了解客户需求对[…]

查看更多

如何管理困难的团队成员

面对现实吧;我们都必须不时处理困难的团队成员。无论是很少的问题,如没有显示按时工作,或者更大的问题,如未能准时完成任务,重要的是有效地管理这种情况。六西格玛侧重于为[…]

查看更多

练习尽职调查:合法专业的迹象

在搜索您的第一个或下一个六西格玛课程时,重要的是要在私人从业者寻找。这些从业者可以向您讨论您的课程,而不是您应该,错误地宣传他们的计划,或通过认证承诺。无论原因如何,总会有[…]

查看更多

uber

六西格玛领导个人资料:优步

在6.Sigma.us,我们喜欢分析我们的领导型材的文章中的各种公司,以展示他们如何使用六西格玛。这些公司展现了创新和资源丰富的技能,有助于进一步取得其组织的成功。无论您是非营利组织还是行业领先的制造业公司,六西格玛方法都始终有用。在 […]

查看更多

六西格玛案例研究:整个食物

避免在美国整个食物的越来越多的占地面积是不可能的。自公司在20世纪70年代后期创建以来,杂货店连锁店已成为家喻户晓的名字。被视为优质品牌,其商业模式专注于一系列严格的标准和特定的客户群。但是,严格的[…]

查看更多

practice

练习尽职调查:检查

每当您在项目上工作时,申请新的职业或在线订购,您喜欢检查其状态。当您的下一次面试将在您的下一次面试时,您的包裹都有多远,以及您的包裹在哪里检查进度时询问您是否有问题。六西格玛没有什么不同。当你 […]

查看更多

如何避免违法行为

从来没有一个更好或更适合专业人士寻求六西格玛认证的时间。从推进职业生涯以了解业务流程的复杂性,六西格玛认证是任何人的绝佳成就。几十年前,当摩托罗拉和GE首次引入六西格玛方法时,很少有从业者提供培训和[…]

查看更多

练习尽职调查:如何拯救自己的时间& Money

作为一个专业寻求六西格玛认证,您的时间和金钱非常有价值。与目前没有工作或没有日期的承诺的人不同,您更难将您的空闲时间投入到您不确定的课程。虽然每六西格玛计划都有利弊,但一个[…]

查看更多

5个问题要求你的从业者

如果您正在考虑在六西格玛培训计划中注册,请记住全景。无论是新的方法还是希望获得新的腰带,您是否必须在签署虚线之前询问您的从业者。在我们之前的文章中,我们讨论了[…]

查看更多

练习尽职调查:合法从业者的迹象

在6sigma.us,我们专注于向所有行业的专业人士提供绝对的最佳培训和认证计划。无论您是在营销,金融,制造业还是物流中,我们的计划都将使您的职业生涯和组织受益。我们花了我们的时间帮助您分解合法的从业者与邮票之外。我们通过重点关注[…]

查看更多

六个西格玛White Belt

六西格玛白带训练的十大原因

在您的职业生涯的某些方面,您可能会决定更改。改变可能是实现职业目标的积极步骤,具体取决于您的举动。无论您是否要更改雇主或向上移动企业阶梯,您需要证明您为您面临的挑战准备。如果 […]

查看更多

六西格玛和业务分析:环境影响分析

无论您是支持还是针对气候变化立法,世界各地政府正在推动更加环保的行动。现在,政府预计企业希望积极主动业务流程,并试图减少对周围环境的影响。执行制造和生产角色的组织可以期望看到最大的影响[…]

查看更多

六个西格玛

六西格玛和业务分析:Web分析

在过去的十年中,我们看到公司帝国从商店前的房地产转移到网上市场。这种数字趋势允许更多消费者找到他们想要更快更容易的产品。凭借这种新的企业趋势来实现业务分析的新方法。其中一个重要的是,重要的是Web Analytics。在本文中, […]

查看更多

六西格玛和业务分析:股东价值分析

六西格玛方法论是完美的,可以了解改进组织业务的创新方法。同样,业务流程改进方法比仅仅是制造和生产过程更多。如果您正在考虑公开列出贵公司或想找到提高市场价值的方法,六西格玛可以帮助。结合业务[…]

查看更多

六西格玛和KPI’S:产品回收率

减少废物是一种有意义的KPI,所有公司和组织都应该调查。同样,减少废物也是六西格玛方法的关键态度。携手一下减少生产缺陷,减少了尽职调查和创新思维的整体废物。但是,随着更多组织采用六种六西格马的实践,[…]

查看更多

六西格玛和KPI’S:减少废物率

六西格玛背后的核心哲学之一是减少浪费。这种想法是提高您组织的效率和促使生产和制造错误的影响。但是,只是说你希望减少浪费可以是一个相当广泛的术语。为了帮助解决这个问题,我们将向您介绍一个衡量您的简单KPI […]

查看更多

training

训练&生活:何时开始课程

无论您在某些时候,您在某些时候工作的行业,都会获得六西格玛认证对您的职业生涯非常有利于。虽然制造业和生产中的专业人士在培训中大多是常见的,但无数其他行业现在预计他们的员工就会对六西格玛的基本了解。所以,什么时候是[…]

查看更多

六个西格玛Green Belt

概述:简短&六西格玛绿皮带训练的长期优势

作为一名年轻的专业人​​士,您可能会考虑在六西格玛培训计划中注册。与大多数人一样,您可能会想知道您可以从不同的认证和课程中获益。无论您目前的认证或教育水平如何,实现六西格玛证书是快速跟踪您的职业的绝佳方式。但是,它[ …]

查看更多