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精益医疗保健:与专家花一些时间

Mark Graban  - 体验变化

在广泛的实践中 靠, 六个西格玛 and Quality,有很多专家。所有人都有各种各样的知识和经验,在他们的实践中创造了一定的价值。一些领先的专家在实践中真正举例说明自己。多年的教育,努力和勤奋地掌握他们的工艺致力于“专家”的标题。我们佩戴和尊重的那些专家之一是Mark Graban。马克已经提升了他的专业知识,以至于精益医疗保健实践。

他是一个获奖的作者,顾问和主题演讲者。他的书 精益医院:提高质量,患者安全和员工参与 将于今年发布的第三版和早期版本已被翻译成八种不同的语言。 Mark在西北大学工业工程中拥有BS,是机械工程和MBA中的MBA。他的专业经验包括在多个行业的工作,包括汽车,技术和工业产品。从2005年8月开始,他专门在北美和英国的地点致力于医疗保健。

Mark现在也领导一个名为的动态和交互式更改仿真程序 体验. 作为这种独特计划的经过认证的辅导员,Mark有助于参与者在短短一天内经历一年的变化。 Cedars-Sinai医院,Microsoft和Lockeed Martin等组织使用的程序使用案例研究和互动模拟,以以参与方式学习和实践变更管理。

该计划适用于医疗保健系统和大型企业的高管,经理和改变代理人。 Mark已经看到许多组织的变化很难。根据马克:

“许多精益倡议斗争或失败。为什么?一个原因是由于缺乏变革管理。适当界定精益,参与领导和员工的战略的组织,以及沟通更好将更加成功。这种互动研讨会,具有创新的计算机模拟和案例研究,将允许您在安全环境中学习和练习变更管理实践– getting a year’仅仅有一天的变革管理经验。”

我们尊重并享受Mark的专业知识和经验,以及他作为作者的成功。他的工作受到高度尊重,在实践和医疗保健行业方面受到尊重和需求。我们相信他今天是我们练习中最具活力的专家之一。有关他的计划的更多信息, 访问他的网站.

 

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