Articles

有限的时间机会:点击展开并选择下面的优惠券代码。

在1年MINITAB许可证的任何培训选项中获得50%的折扣

使用优惠券代码 MTB50 在您的任何培训计划注册并选择1年Minitab许可证选项时,可以获得50%的折扣,无论何时适用。

在一起购买GB&BB时,无需额外费用即可获得1年Minitab许可证

使用优惠券代码 WebMTBSW. 在注册时,收到Minitab的1年牌照牌照 绿化带 黑带 虚拟讲师 - 带有1年Minitab许可选项的LED培训。

在一起购买GB&BB时,在虚拟讲师LED培训上获得500美元

使用优惠券代码 WebMTB500. 注册时收到$ 500折扣 绿化带 & 黑带 虚拟讲师 - 带有1年Minitab许可选项的LED培训。

立即注册!

如何用六西格玛避免自满和不断改善

避免自满并留下您的舒适区!

自满是流行病。它会杀死生产力,可以对您的表现产生负面影响。研究表明,自满来自于缺乏参与,并影响美国工作人口的70%。这意味着四分之三的美国员工并没有完全致力于他们日常工作场所的任务!作为雇主,这应该关心你,因为未收入的员工有助于缓慢生产流程,更不用说失去利润。

不要让这发生在你的公司身上!为了打击自满和培养贵公司的持续流程,六西格玛是您的策略。

杀死自满

自满出现因缺乏动力和差的参与而产生。作为雇主,您有责任适当激励您的员工完成工作。您可以实现各种方式:

  • 提供激励措施。 这可以是与个人绩效相关的财务或物质,或通过进步和进展的机会相关。如果您的员工有一些事情要努力,他们将尽最大努力实现它。这也将教导他们抓住进一步的机会,并确保他们对未来仍然有动力。
  • 提供建设性反馈。 任何批评都应该始终是建设性的。一定要认识到某人做得好的地方。奖励他们的辛勤工作。承认他们在公司中的角色有多重要,特别是对于为您工作了很长时间的员工。小心避免偏袒。
  • 欢迎他们的反馈。 务必欢迎并对您的员工不得不说的话。向他们寻找改进公司的方法,使他们的工作生活更加愉快,更有吸引力。这将使整个公司受益,而不仅仅是个人。
  • 建立团队精神。 对所有员工有信心。帮助他们看到自己不仅仅是机器中的装备,而且作为一个重要的器官,公司将无法运作。本周,月或年度奖项的员工可以帮助鼓励友好竞争和员工的更好的结果。

使用六西格玛进行持续改进

六西格玛是一项努力,要求每个人都能尽力解决影响产生的问题。自满可能会导致公司变得缓慢和不生产。上述提示应该帮助您消除它的好处。请记住,首先,您需要制定一个商业案例。然后你可以培养一个强大的变革管理计划。

业务案例是一个证明项目后面的文档,并说明了项目背后的推理。它应该概述为什么六西格玛为您的公司是必要的以及您希望使用它的内容。

同样,您的更改管理计划应详细介绍您打算如何帮助您的团队转换为六西格玛,如何将您的资源重定向以帮助您的计划,并根据六种Sigma方法来分配新预算并重塑生产阶段。

采用六西格玛哲学需要时间。您将学习如何识别,隔离和减少生产线的变化。请记住,如果仅在三个西格玛运营的公司每百万次运营的公司,使用六西格玛的运营将减少到每百万的3.4。您也可以为您的业务实现这一目标。

不要让自满和变异保持贵公司。六西格玛,没有什么可以阻止你成功!

在6.Sigma.us停止并联系我们,了解我们如何积极帮助您计划和改变组织的文化和运营。我们提供 绿化带 黑带  培训计划,以及一个 掌握 program.

sixsigma.us.提供了现场虚拟课程以及在线自我定量培训。大多数期权包括访问与教授我们世界级的课程的同一大师黑带教练。立即注册!

虚拟课堂培训计划 自定节型在线培训计划