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黑带应该知道的十件事

与较低的黄带和绿带不同,黑带代表全职六西格码江苏快三管理的第一层。这些经过认证的专业人员可以实现既定目标,领导团队成员并执行跨职能管理。此外,六个西格玛黑带直接向执行和高级管理层报告。更重要的是,黑带还将向黑带大师报告并接受他们的培训。黑带管理大多数业务并领导其他人进行培训,但他们必须知道某些特质。以下是我们对十个特质的汇编,每个合格的六西格玛黑带都应以工作专业人士的身份知道。

基金会

  1. 每个六个西格玛黑带都要知道的第一件事是如何组织。作为江苏快三,生产和制造的天生领导者,这些员工必须了解如何组织其流程。同样,在大多数情况下,组织应该是第二天性,几乎不需要帮助。
  2. 组织之后,每个六个西格玛黑带都必须能够有效地传达改进的需求。不管是否已达到某些基准或江苏快三刚刚开始,该员工都应管理管理层与团队成员之间的沟通。作为业务流程改进理念的一部分,始终存在改进的空间!
  3. 接下来,六个西格玛黑带应该认识并理解每个参与江苏快三的人的角色。无论是团队负责人,江苏快三经理,导师还是技术负责人,他们都应该知道每个职位的角色。

数据分析

  1. 每个黑带都应该知道如何分析来自员工和客户的定量数据。同样,他们应该了解变量,度量和估计的差异。除了分析外,黑带还应该知道如何将数据正确地输入到其受人尊敬的程序和平台中。
  2. 此外, 六个西格玛Black Belt 应该知道何时以及使用哪种统计方法进行适当的分析。此外,当仅提供特定比例的指标时,应完成此操作。
  3. 当获得原始数据时,专业的黑带将知道如何对其进行分类,可视化和评估,而不会带来任何并发症。这包括创建直方图,计算统计量以及以多种形式图形化绘制数据。
  4. 线性回归应该是第二性的。必须对江苏快三的预期完成时间框架以及是否沿着关键路径进行透彻了解,这对于正确的江苏快三管理是必不可少的。 

最终细节

  1. 接下来,黑带组织应该知道如何正确管理江苏快三的财务状况,并确切知道资金的流入和流出位置。该专业人员应该能够使用“六个西格玛”工具来评估财务流程,例如“价值流图”。
  2. 此外,该专业人员应了解手头江苏快三的投资回报率。同样,他应该能够计算现金流量的内部收益率。反过来,这可以帮助确定江苏快三的寿命和优先级。
  3. 最后,最好的六西格码黑带将了解该方法的局限性。他将了解流程何时需要更改,如何执行更改以及如何从源头到最终阶段进行适当的管理。

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