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瘦六西格玛在美国空军中的重要性

LSS在美国空军中的重要性

美国空军考虑瘦身和 六个西格玛 作为自我激励,互动力,而不是人们通常认为是两个反对倡议。 和六西格玛,这是两个主要业务流程和发展战略,作为任何工作地点的有益工具,如果以领导支持和奉献精确使用。因此,这两种策略在组织的工作方法中产生了巨大差异。

精益六西格玛通过自然平衡,如果准确开始,他们会带来能够产生非凡结果的长期业务程序。瘦工艺集中在删除组织中的不重要活动和步骤,而六种Sigma工艺集中在从其他重要步骤中降低差异。

了解更多信息 根本原因分析方法

一方面,精益确保组织正在练习正确的活动,而另一方面则六西格玛确保组织正在使用正确的方法,同时投入新活动。精益决定并安装对客户吸引的价格流量,而六西格玛确保价值流平稳地没有任何干扰。

衡量成功

美国空军的贫民六西格玛成功取决于计划中占据的人数,即练习,培训,认证等人数。它不仅取决于人民的行为和原则,还取决于美国空军的成熟度。

所有这些行动都非常重要,但除了它们之外,瘦六西格玛最重要的特征之一是评估使用和部署的货币影响的能力。

以下几乎每一项运作都纳入了以下重要因素:

1.第一个重要因素是管理所有权和奉献精神,具有强烈的痴迷。

2.第二是领导地位。

3.构建正确的基础设施并选择精确的人,如 黑带冠军, 主黑带(MBB)冠军,领导团队成员,和 六个西格玛Green Belt certified people.

4.选择准确的项目,项目合同和项目团队也是一个至关重要的瘦六西格玛因子

5.金融的财务责任和积极贡献

6.供应商和客户的参与

7.奖励和升值制度

8.沟通和事实分享

9.与最好的激励者和培训师合适的活动进行适当的培训

10.对项目和实施或部署问题的不断审查

瘦六西格玛Implementation

流程实现包括三个步骤:

初始化阶段: 这一阶段假设美国空军内部的主要监督理解并欣赏贫民六西格玛的性质和特征以及其实施对空军的影响’S记分卡和措施。

下一步是识别公司级组织领导者,他将直接报告给主要监督。在此之后,领导者需要一系列规则,政策和指导方针。一个或多个导航委员会和特定的商业职能,包括人力资源,金融,通信和质量也是好的选择。

学习更多关于  六个西格玛Certification Program

执行: 在初始化阶段完成后,美国空军旨在选择正确的全日制人, 训练和初始项目。每个项目都需要适当地解决目标,从而确保成功。必须在四个月内完成谨慎的前期设置,以确保项目完成。经常更新所选项目以进行适当的管理。

评估: 当特定项目结束并开始新项目时,美国空军与如下福利的主观审查(如下)

1.确保精益六西格玛计划的主要因素及时进行

2.解决福利实现的任何绩效差距

3.促进纪律,知识,问责制等

4.增加自我可持续性。

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