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Agriculture

乔 Basala

乔 was instrumental in coaching our team in deploying Six Sigma at the Wichita plant. He provided profound motivation to our champions and Black Belts to understand and effectively implement the use of Six Sigma methodology and achieve our business goals.

Rajesh Solanki,案例新荷兰

咨询/商业服务

Peter Peterka

彼得的MBB教练方法不仅提供了实践的练习,而且可以反复吸引我返回罕见失败分析DOE项目的应用,通过隔离和重复客户超级模块,实验室系统工具与OEM独立运动盒和OEM模块级别。此型号为我的团队提供了一个富有洞察力的回归模型,以及差距发现,未来复杂测试和可靠性验收的培训指南。伟大的价值 - 补充!

建模展览会主任&批发企业营造的战略解决方案

作为我的主人黑带教练,彼得结合了大量专业知识,能够在课堂上以实际的方式提供技术主题。他的宽度的经验使他能够与各种行业的学生界面相关。班级恰当地具有挑战性,并为我提供了我在今天继续绘制的课程,即使我在本建议之前近七年才占据了这门课程。

C3咨询的高级顾问Matt Lanius

I’在过去的15年里,在过去的15年里,从美国贫民六西格玛的大规模部署的初始数量开始工作。一世’已经看到他在6.Sigma.us中放在一起的计划,并找到了一个坚实的公司和个人计划,希望在六西格玛的倾斜世界中获得基础,并能够应用商业流程改进的原则。

Doug Conklin,精益六西格玛部署高管/管理顾问

乔治·伍德利

我喜欢乔治·伍德利作为我在多伦多的黑带训练师。很明显,乔治在六西格玛令人难以置信地了解。他庞大的现实生活,手在经验中,赢得了他的课堂很多信誉。他对六西格玛的热情帮助我们通过了课程的一些干燥区域。具有身体残疾,他轻松地将我融入课程的练习的方式是欢迎。我强烈推荐乔治对任何严重的组织,严重提高过程,产品或服务中的质量。

David Dame,企业敏捷采用变革代理,敏捷教练和软件质量保证专业

我强烈推荐乔治。乔治是一个专业的,带来了很多价值,因为他可以用真正的有效解决方案来处理真正的问题。他清楚地了解了根本原因对业务问题的帮助,并帮助您开发它,以便您可以从中学习。除了将有价值的工具添加到解决问题的工具箱之外,他会教导您如何在带有所拥有的工具的框外思考。凭借伟大的精神,谦卑和幽默,他真的是一个六个西格玛冠军。

Jason Cardinal,信息技术专业

Eric Edwin.

埃里克·埃德文,六西格玛大师黑带和硕士顾问在6. 6.us,是我曾追求教学和建议的精英教练和六西格玛导师之一。我在2012年季度成功完成了他的六个Sigma大师黑带培训和认证。他是一个非常聪明的完美主义者,在必要时没有问题。一个敏锐的六西格玛大师黑带,一个人可以信任,当你想要确信以逻辑,系统和精确的方式回答重要问题。他拥有广泛的知识和技能,以及他的平易近人,开放的练习不能高估。

Charles Baugh,经验丰富的流程改善领导者与六西格玛知识

乔 Basala

乔是我在美国优质黑带培训期间的黑带讲师,在费城,PA。我在流程改善和管理领域投入了多年的大学和教育,并且在这些年内,我已经交叉了与一位真正投入真正兴趣为我的职业生涯为我投入真正兴趣的夫妻教授的道路。乔提供的价值是秒到没有!乔’S教学,指导和教练风格在我的教育工作者名单的顶部明显排名。以下是巴拉拉先生的关键特征’这对我的黑带的重要六西格玛认证,并将他与许多过去的教育工作者分开:无可挑剔的课堂促进,六西格玛的综合知识和经验,无可救药的反馈和整体“First Class”商业知识。没有来自巴斯拉先生的最高级和可爱的教学,我的六西格玛职业将受到限制。

Mark Kerns,Qi Sigma Consulting,Inc

乔 is a well-respected, highly qualified Six Sigma instructor. He cares about his students and goes beyond in expectations. Friendly, honest, and always up-front with communications.

金伯利Moch,齐西格玛咨询,INC

乔 is an experienced go-to professional that executes superbly with his customers. He has contributed to to the delight of my customers on several engagements and count him as a very capable individual to send into challenging situations.

John Evelyn,Qi Sigma Consulting,Inc

乔 Wexler

在一场以上的场合乔是我的去年剪影,并为我们在拉丁美洲的一些项目提供短暂的通知支持。在90’S,无论在智利,阿根廷,巴西,委内瑞拉还是哥伦比亚所呈现的社会经济形势,乔都会采取任务。当时,在历史悠久的美国质量运动的震中,乔是一个杰出的观众,希望复制政府和行业持续改进的成功。最后,他的指挥和掌握在导航4类白水急流中是我个人目睹的,可以证明。

詹姆斯·齐吉,玉石全球南加州南加州的总监

乔 and team kicked off one of the 1st BPI/SixSig efforts at Dell Inc. in 1997. The effort was focused around the returns process and netted quick sustained gains that are being realized today.

Joseph Weis,方案经理联邦OConus总质量咨询

乔是一位优秀的顾问。他虽然他也是一个顶级的培训师/演示者,但他的强大咨询技巧脱颖而出。他在确定客户的需求方面非常出色,完成详细的规划前工作,并促进任何流程改进会议。他开发的过程映射/过程改进模型TAT是简单且非常有效的。我一直认为他的客户兴起了结果。

Marjorie Hook,完全质量咨询

乔是一个细节的专业人士。他有能力将业务流程转化为流程流程和地图,以表征业务改进的机会。他对精益和六西格玛的了解已经使他能够将多个穷人表演业务流程转变为高效的收入产生和节约机会。我建议Joe进行任何艰难的过程,你可能需要立即关注和迅速的结果。

Tyrone Butler,总质量咨询

乔 Ficalora

它让我很高兴为Joe Ficalora写下这项建议,其在URL Pharma的服务毫无疑问。我最初聘请Joe来补充我的流程工程师’S六西格玛和纯粹的统计能力,其中他设定了一个程序,用于监控我们的大量商业产品中的18个符合FDA过程验证指导的要求,阶段3. joe的知识的深度和广度变得清晰,他发挥了额外的根本原因分析和r的角色&D. Consistently, he’遇到截止日期,并与我们的员工和我们的管理层非常合作。乔还解决了我们的2个棘手的问题,每个问题都有潜在的后果。一个涉及广泛的诊断,母鹿和推理统计数据。另一个是针对性地干扰品种,数据可用性有限。决议是有洞察力的,重要和可辩护的。最近,乔量身定制了课程训练9瘦六西格玛黑带,并为寻求完整认证的人提供持续的指导。由于Joe的贡献和优秀的工作,我保留了1多年。乔’贡献一直是有益的,因此已获得此建议。

Steve Zebovitz,Sigma Process改进,LLC

像贵金属一样乔,是一个罕见的发现,比市场能够忍受。我在1999年遇到了Joe,我很高兴在Sigma Breathrough Technologies,Inc。他的知识,他的教学能力,以及他对所有遇到的每个人的慷慨举措,他遇到的所有人都在为这个人提供信任和信心。他都是院士和工程和统计的临床医生。他是一个问题解决者和领导者。我看了Joe咨询了最困难的客户,并在每个伯爵中胜利。他帮助他的客户取得了成功,并且成功就是每天开车的原因。虽然我可能会在乔中小吃’S能力,我向读者保证,我所说的任何东西都没有夸大。我承认–我钦佩他的技能,我希望我有四分之一。如果您正在考虑任何容量的乔。大学教师’t dwell on it long –你可能会失去与他合作的机会!

QMX Consulting,LLC董事总经理Scott McGregor

我很高兴与Joe作为促进者合作,最终是部署伙伴。乔热情大约六西格玛,激情是具有传染性的。乔驱动卓越,帮助组织通过留下重点和轨道来实现更高水平的表现。我们的协会现在回到了近10年,他从未豁免过他的方法,行动和专业交付。

Chuck Gillis,工作流咨询的主要顾问

在过去的几年里,我有机会在Joe是主培训师时与Joe一起使用Joe。乔喜欢他为生的生活,他对过程改进和它表明的热情!他的观众总是欣赏他的机智,专业知识和关怀。他很有趣地与内容专家合作,并令人难以置信地专注于结果。

 

Regina M. Clark,顾问

乔’■能够带出焦点和秩序的焦点,推荐和转向项目,以提高价值和质量,并为组织带来独特的观点一直非常宝贵。但同样重要的是,他的高个人和商业道德标准是对他性格的证明。

罗伯特卡莱索勒,西格玛流程改进,LLC

当我们前段时间在欧洲安装精益产品开发计划时,我有很好的机会与Joe合作。我对Joe的广泛和专家水平的新产品开发过程知识感到惊讶。我有几个非常有价值的建议如何让事情变得更加努力地影响结果。乔是客户面向客户的型人,具有商业意识,非常好的教练和导师。我非常感谢他友好和患者的方法。我真的很高兴我遇到了乔,我与他合作,希望能有另一个合作机会。

Pavel Urban,ASQ的副主席企业议员计划

理查德林奇

我已经知道了Richard Lynch博士超过了20多年,并且个人将他的工作作为SBTI和六西格玛学院的同事。理查德是理论和实用统计学家的完美混合。这加上了超过10年的精益和六西格玛咨询使他成为任何咨询团队或组织的最有价值的补充。我强烈推荐理查德。

Patrick Spagon,Sr.统计学家六西格玛学院

山姆温莎

山姆是一位优秀的老师。他一直专注于六西格玛计划的最重要方面。他在帮助学生通过该计划的更困难方面患者患者和理解。

Mike Janus,更正和质量顾问

我已经知道了山姆近10年,发现他是一个示范专业人士。 SAM是我最有才华的技术经理之一’vers有乐趣。他有驱动器让他身边的别人成功。

Alexander Barr,Delta Sigma Solutions,LLC

Loon Kok Tan.

LK是一个支持TQM实施的伟大资产。他拥有出色的培训技巧和依靠精益和六西格玛的过程改进工具的稳固知识。他的个性吸引了各级和文化背景的专业人士,这使得他的可靠性使他成为中型和大型公司在流程改进和运营卓越竞技场中使用的伟大顾问。

Simon Beyk,业务流程优化管理器,IPM

Educational Services

乔治·伍德利

乔治是一个创造长期结果的人。他迅速迎接业务问题的核心,并挑战现状,以创造在组织各级的突破性思考。他是一个很好的沟通者,很容易翻译他对复杂概念的深刻了解,以利用可持续的方法来生产可行的计划,以便继续提供多年来未来的结果。简而言之,乔治已证明自己是一个提供持久价值的专家。

迈克尔迪蒙德,波特兰州立大学教授

Financial Services

Peter Peterka

经过成功领导一些流程改进举措,我以为我知道关于卓越过程的一两件事;这是直到我遇到彼得(大师拥有20多年的流程经验)。我参加了6个Sigma绿色和黑色培训计划,我可以诚实地说经验是第二到没有。彼得拥有罕见的体验/知识,个性以及融合两者的能力的能力,使其使其变得容易学习和应用六种Sigma方法。由于他的六西格玛媒体倡导,我能够成功完成对我公司产生重大财务影响的两个项目,但更重要的是它帮助我意识到我对我没有的过程的热情’T知道在我内心。

伯爵车4,质量保证&首都一银行的指数经理

Government Services

Peter Peterka

彼得是一个详细的面向教练和导师,是精益六西格玛科学中最知识渊博的从业者和教练之一。彼得’在他的学生无与伦比的方式中以容易理解的方式解释高度技术概念和原则的体验和能力。彼得’在各种行业和应用程序中的动手经验使他能够使用真实的例子,帮助学生充分了解LSS概念。参加彼得真的是一个荣幸和乐趣’S班级,我获得的知识使我能够在成本避免中执行超过300万美元的项目。我向任何寻求提高质量,减少缺陷和降低成本的任何组织建议Peters Services。

Remy Schott,高级经理–LSS大师在Kforce政府服务(KGS)的黑带

Healthcare

Peter Peterka

彼得是他领域的专家,并股票与所有学生的知识和经验。他对统计和流程改进技术的实际应用为客户提供了他们在任何行业中所需的工具。

Trinity Mother Frances Health系统的绩效改进行政主任Jaclyn Waldrop

Peter Peterka提供了六西格玛流程改进方法的主黑带培训。彼得已经参与了六西格玛多年来,他的经验和现实世界的做法是在他的训练风格中实现。培训材料与在培训期间提供的经验/ Excercises非常有帮助。彼得进行了培训,并保持了课堂结构化但在深度材料中的乐趣。我强烈推荐彼得彼得卡。

Daniel Donnelly,董事质量&快递脚本的过程改进

Eric Edwin.

它真的很高兴为埃里克提供建议。我以六西格玛讲师和导师的身份来认识他。埃里克对主题的掌握是顶级陷波,但真正让他站在人群以上,这是他成功地分解了一个复杂的主题,易于理解的咬大小。虽然他在他的方法中务实和实用,但提供了频繁的现实生活例子,以便背景下,他还表明了对帮助人们帮助自己的真正热情,实现这一切都在一起的啊。我很幸运,我最终在埃里克的课上,并会强烈推荐他与六西格玛努力有关的任何能力。任何与Eric合作的公司或个人都会有一流的经验。

Lex Thompson,Cutascript / Express脚本的项目经理

信息系统和技术

Peter Peterka

Peter Peterka一直是我的教练,导师和教练成功完成我的六个Sigma大师黑带训练和认证.Peter是一个有价值的替代想法和转型来源,始终创造外部焦点并向您展示统计数据与商业世界之间的联系。他预计客户需求,并确保他们通过客户的眼睛衡量了性能。彼得是一个明确的思想家,他们可以帮助人们克服他们可能对统计数据和六西格玛方法的忧虑。灵活的方法是激励和创造势头,彼得通过包容性和与人们联系来激发人们。彼得’S会话是独一无二的,培养批判性思维的巨大机会。

Oxala自然的经理合作伙伴GillesAgbalé

乔治·伍德利

我强烈推荐乔治。乔治是一个专业的,带来了很多价值,因为他可以用真正的有效解决方案来处理真正的问题。他清楚地了解了根本原因对业务问题的帮助,并帮助您开发它,以便您可以从中学习。除了将有价值的工具添加到解决问题的工具箱之外,他会教导您如何在带有所拥有的工具的框外思考。凭借伟大的精神,谦卑和幽默,他真的是一个六个西格玛冠军。

Jason Cardinal,Director,质量保证和质量控制,Touchtunes

弗兰克G.阿德勒

弗兰克是一个特殊的运营和质量管理专业。在弗兰克坦GPS与弗兰克一起工作的同时,弗兰克建立了世界一流的全球客户支持组织和基础设施。他的客户支持组织对筛选和分析客户反馈的能力,并将洞察力转化为可操作的产品和流程开发改进使弗兰克的团队真正的客户倡导者成为真正的客户倡导者。由于他对公司的广泛了解,弗兰克还表明了制定对公司底线有意义的战略和运营计划的能力。我真的很喜欢与弗兰克一起工作,并会推荐他追求的任何操作管理角色。

霍华德莱达,Mitac Digital Corporation(原麦哲伦航行)

我有幸与弗兰克作为Mitac Digital Corp的外包供应商合作,我对自己的能力印象非常深刻,在他看看越来越大的画面的能力,同时关注运行业务的分钟细节。 Mitac非常幸运,让他成为他们的副总裁&客户倡导。虽然他要求我们作为他的供应商的表现,但他也是与我们合作的真正合作伙伴,以实现目标,同时看待成本。他对学习新事物的丰富的思想和能力的丰富的体验使他成为任何公司的资产,幸运能够拥有他。

MITAC Digital Corporation(原麦哲伦航行)

与Frank Adler一起工作是一个非常受欢迎的经验。弗兰克非常集中,进程为导向,以及导向个人。他拥有A.“can do”态度,挑战他人周围的他人,并推动着别人的潜力。一个没有褶边的人,他一直向他的承诺提供,并且经常在预算和低于预算之前做出。弗兰克是任何公司的伟大资产,肯定可以帮助任何组织满足运营卓越。

Hanam Vuong,Mitac Digital Corporation(原麦哲伦航行)

弗兰克是我在长期职业生涯中见过的最能力的专业人士之一。他的凭据自我说话。无论是关于质量,运营,市场发展,客户支持还是企业战略,弗兰克通过他的独特能力提供了迅速掌握大局的能力,同时关注细节。任何公司肯定会受益于弗兰克’s services.

Mitch Gabor,Mitac Digital Corporation(原麦哲伦航海)

弗兰克阿德勒是一个苛刻的保留客户。一个快速掌握任何对话或演示的含义并钻取到关键问题。保留’使用Mitac的S服务是我们最有效的之一,具有Mitac的高投资回报率。这是阿德勒先生的直接结果’s leadership.

唐纳德约翰逊,Mitac Digital Corporation(原麦哲伦航行)

乔 Wexler

在商业世界被唤醒的时候被所谓的精益和/或六西格玛专家唤醒,我很乐意知道仍然有绒毛的羊毛专家喜欢乔·魏克斯勒。我很高兴与Joe合作,在戴尔的业务流程改善部署中,他的伟大体验为部署领导增加了。那时戴尔仍然是一个壮观的成功组织,它需要像乔一样的人,他的战争故事突出了对现状满意的危险。观看培训员和商业领袖更加令人着迷,改变他们对流程表演的程度有多良好的看法,从而导致需要改进!我完全推荐Joe Wexler。

David Everitt-Newton,戴尔电脑公司

乔 was a great resource for my team. His commitment to quality and process improvement drove significant improvements and operational efficiencies in my business.

David Marmonti,戴尔电脑公司

山姆温莎

山姆是一位优秀的老师。他与Andy J. Egan Co合作,作为顾问,并获得了将过程导向的质量管理体系的各个方面的杰出工作,这是一个非常了解解决问题和FMEA的行业’s拟合管材制造环境。

Mark Armitage,E y e的质量改进项目经理&M Design Solutions

物流和运输

Eric Edwin.

埃里克非常详细,是他的训练方法。每天都很高兴地学习他。

拉斯级地区总监Brandon Vasapolle

Manufacturing

Peter Peterka

彼得教导了六西格玛专业人士最有可能使用的工具以及一些较小的(但非常方便)统计技术。随着当今的公司领导人没有时间或耐心等待手动计算结果的时,强调利用Minitab非常相关。 Peter Peterka在房间里保持了一个存在,非常有吸引力。他使用真实世界的例子和他的统计知识使他成为六西格玛教育和认证的卓越选择。

Gary Netherton,优质工程师,PMP,MBB,CQE在Milgard Windows& Doors

当您回顾并意识到“这是一个生活不断变化的活动”时,您的专业经验很少。完成六西格玛绿皮带和彼得彼得卡的黑带教学是我职业生涯中的一个定义时刻。我们掌握这些会议的技能为我提供了雇主所追求的资格。我通过领先的改进团队和应用六西格玛技术实现了我的雇主的重要性,底线节省。彼得是六西格玛领域的创新者,是该主题的专家。您将从您通过彼得学习的技能中获利,以便您的其余职业生涯。我不能夸大他的教学价值及其对未来成功的利益。

David Landis,一般动态的质量经理– Ordnance & Tactical Systems

6Sigma.us提供关于精益和六西格玛流程改进方法的咨询和培训计划。彼得已经参与了六西格玛,从方案的成立和他的知识和经验中的课程中的各个方面都显示出来。培训材料非常详细,清晰,发达良好。这些课程包括练习和有用的实际理论上的双手均衡混合。他的教师通过从其真实世界咨询经验中解放出来的例子,让课程快​​速起搏,热闹,有趣。我参加了6sigma.us.’S绿色皮带,黑带和主黑带的培训班。我享受了所有三个课程。彼得本人指示的主黑带计划特别有价值,因为更深入地治疗材料和活泼的课堂讨论。我强烈推荐6sigma.us,因为任何对过程改进感兴趣的人。

PCM Energy LLC管理合作伙伴Vittorio Pareto

Peter Peterka在几个黑带和绿皮带培训期间成功向六西格玛推出了六西格玛(英国,意大利,保加利亚),涉及来自欧洲各地的员工。他对我们的杰出技能留下了深刻的印象,源于深入的统计知识和面对的实践经验 - 解决 - 领先的制造公司实际问题。因此,我们对储蓄的影响很重要,为未来的过程控制奠定基础。他在培训外面提供了良好的支持,帮助领导在项目中找到并使用非常具体的工具来满足我们的需求。我还记得几个植物的巡回赛,在此期间彼得帮助了一个耐心的一个基础的年轻工程师,并具有他个人的直接方法和可力的。

Giuseppe Polo,六西格玛大师黑带陶瓷

杰森贝

6Sigma.us为适用于服务和制造业的绿色皮带提供深入的培训。他们的实践方法与综合材料相结合,使他们的课程为金钱而言,您的新技能将为您的组织添加即时价值。我期待在不久的将来通过6.Sigma.us完成黑带培训。

Tawney Alger,Southeantern Container,Inc。的质量保证经理

Eric Edwin.

Eric有能力与他的学生联系起来。他的工作经验和知识真正优越。埃里克可以为你的六西格玛训练带来这么多,因为我强烈推荐他作为教练。

Angela White,Coca-Cola茶点的质量保证经理

Pharma

Peter Peterka

自2006年以来,与彼得和6sigma.us合作。彼得在6.Sigma.us周围有一个优秀的团队,他是一个完美的培训师和沟通者。我们已经将他从GB从GB到MBB培训,最新我们有乐趣让他为我们的制造业高级管理层提供冠军培训。这是彼得的接地方法取得了巨大的成功,而不是六西格玛,而不是一个优秀的路线图和工具,以便在制造过程中继续改进,而且还用于业务流程。他的意大利厕所故事一如既往的成功就是使复杂的简单!

Ferring Pharmaceuticals的美国医药产品开发负责人库克斯拉森

彼得是罕见的教师品种,具有能够完全可以对他的学生完全可以访问,同时保持非常高的专业知识。彼得是我的绿色皮带,黑带和主黑带认证课程的讲师。他从大多数计划中分开了什么是他的计划的实际适用性。特别是他的黑带和主黑带程序要求您真正知道如何应用六西格玛的原则和工具。他的MBB计划是我遇到的最严格的计划之一,所以从他的计划中出现的人真正有技能来保证MBB的标题。彼得的悲惨魅力和智力使课程非常愉快地参加。我强烈推荐彼得和他的计划,以任何严肃的人获得精益和六西格玛的技能或提高业务表现。

Bikash Chatterjee,Pharmatech Associates的总裁和CTO

理查德林奇

理查德是一个非常了解的统计学家。我们需要理查兹的专业知识来解决一个特别困难的过程问题。尽管理查德没有直接的药物经验,但他能够从半导体行业申请广泛的统计知识和经验,以帮助我们有效地解决我们的问题。理查德是非常责任和准时,按时满足他所有可交付的日期和会议。他展示了使用Webx技术的极大灵活性,以及​​时地移动项目,同时沿着项目移动。在一天结束时,我们对理查德的工作非常满意,我会强烈推荐他需要统计专业知识的任何人。

Hal Petrosa,Eisai Pharmaceuticals的OSD技术业务经理

技术与创新

乔 Ficalora

从第一天开始,乔和他的团队展示了专业性的高度,很高兴与之合作。更具体地说,乔是对真正对我们成功感兴趣的计划的真正合作伙伴。他的直接,诚实,技术专业知识和灵活性都是我们的成功,以及使经验非常愉快。考虑到他们的服务,我强烈推荐乔到任何人。

Elliott Rothberg,Eppendorf工程副总裁

我曾在7年过超过7年作为我们的客户经理,帮助我们推动整个组织的文化变革。他的技能,能力和激情是有助于帮助我们推动持续改进的文化,以实际的财务结果。

Dana Crowe,Raytheon ID的SR Manager

乔对技术情况和商业气候有禁止了解。 Joe需要时间了解您要求帮助的区域,然后花时间查看细节并定义一个改进的路径。乔与您合作,直到您实现了预期的结果。他是他与之合作的人的价值资产。

安普顿,优质工程经理–依据,Rairtheon的Rab认证牵头审计员

乔在霍尼韦尔是六西格玛的先驱。他的方法完整但不是教条。他的重点是改善组织和人们袭击其工作的方式。我们合并了两家大型航空航天公司盟友信号和霍尼韦尔。在合并中,我们“lost the recipe”对于我们的许多最好的流程。 Joe是为了确保我们使用六西格玛作为Lingua Franca来恢复卓越,并使用六西格玛并从上到下倾斜。乔可以带给您多年的实践经验,加上能源和驱动器,以便在改善方面与您的人民联系起来。

Dean Flatt,霍尼韦尔航空航天

理查德林奇

富人是我们六西格玛的教练之一,递并下来。我们通过SBTI聘请了他,以引领我们的克利夫兰课程,是我们有史以来最高的评分之一。他用明确的方向,幽默和真诚希望看到我们的学生成功的深刻知识。在以后的浪潮中,我沿着他作为共同教练,并学到了很多事情。如果我在市场上进行培训&再次咨询,富人将是一个非常简短的无脑海中的佼佼者。

Scott Darpel,首席安全&NASA Glenn Research Center的任务保证官员ISS体育科学和人力研究计划

理查德是一个非常有效的统计学家。我学会了希望他想出创造性的复杂问题的方法–并坚持工作,直到成功来。我还与理查德,开发和提供培训材料合作。他非常聪明,能够与各级​​经理和工程师联系。

威廉帕尔,哈里斯半导体

山姆温莎

SAM是一个非常知识渊博,拥有的质量和环境系统专家,具有强大的制造和运营管理背景。这种独特的技能和经验融合,使他成为员工培训和生产问题解决公司内部质量和环境系统的项目的理想资源。萨姆’落到地球举行的举止和务实的方法,他的工作使他能够在各个层面的各级互动,并实现必要的买入,以实现他的努力的持续长期价值。我很高兴使用SAM多年,并强烈推荐他向寻求在质量和绿色系统领域寻求培训和/或支持的人以及流程优化和解决问题。

Paul Blashewski,Filtronic Comtek的首席执行官