DMAIC. Step Five

定义 – 措施 – 分析 – 提升
控制 and 协同作用

第五步– Control

在此之前的四个阶段将确定我们在控制阶段的成功程度。 希望,我们利用了正确的变革管理策略,例如识别关键利益相关者;如果我们这样做,那么成功的控制应该在我们的掌握中。控制阶段的目的是建立工具,以确保关键变量在长远来看。此时,本集团将创建一个公式,以便执行该过程,包括响应程序和教育信息,以保证绩效和长期项目节省。

本集团将通过建立补充六西格玛流程改善前景的下一阶段来完成该阶段。

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六西格玛DMAIC的项目示例 

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