DMAIC. Step One

定义  –  措施  –  分析  –  提升
控制  and 协同作用

第一步– Define

六西格玛DMAIC方法的目的是解决身份不明答案的问题。 DMAIC问题或(“Y”)必须在具有工作描述中以有形的可量化条款定义。致力于六西格玛分配的集团将通过选择反映组织目标的选项来确定一个项目,以及根据其要求选择该过程的消费者。这将在定义阶段完成。本集团正在寻找CTQs(对质量特征至关重要),对质量具有显着影响。从这个选择,“vital few”与众不同“trivial many”。结果是将改善的过程的地图。

“六西格玛具有大大改善流程的权力。大学教师’浪费这些宝贵的资源。识别并理解您如何在您的品牌上提供的承诺,并智能地部署您的黑带。使用Y = F(x)分析是进入组织洞察力的一种证明方法。如果你不’了解如何向您的客户提供,最终他们会找到一个人的人!”

DMAIC

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六西格玛DMAIC的项目示例

六西格玛现场培训